華僑城前員工稱投8萬拿回9000 跟投風(fēng)波再起。房企跟投事件再次引發(fā)了公眾關(guān)注。華僑城集團前員工反映,在企業(yè)推行的“強制”跟投制度下,大量員工資金被卷入地產(chǎn)項目,如今因項目停工、資金未回正等原因難以返還,尤其是部分被裁員工數(shù)額不菲的跟投本金被套牢。
即便已與企業(yè)解除勞動關(guān)系,仍要按原規(guī)則等待漫長的返還流程。這種“人走錢留”的狀況讓本就因失業(yè)而陷入生活困境的員工更添焦慮。
針對前員工反映的跟投本金無法追回等問題,華僑城方面表示,跟投實質(zhì)屬于投資行為,有盈利也有虧損的情況。無論跟投人員在職或離職,項目盈利時均會按照相關(guān)跟投協(xié)議及跟投制度予以分紅,項目虧損時也需共擔(dān)風(fēng)險。公司一直高度重視員工關(guān)切,與相關(guān)員工保持緊密、充分、友善的溝通,后續(xù)也將持續(xù)積極穩(wěn)妥推進相關(guān)工作。
華僑城的跟投制度始于2019年。當(dāng)年企業(yè)發(fā)布《深圳華僑城股份有限公司項目跟投管理辦法》的公告,對跟投相關(guān)事項作出明確規(guī)定。原則上所有投資項目必須實施跟投,確因項目類型、性質(zhì)不適合開展跟投的,應(yīng)經(jīng)公司黨委會審批同意。
在跟投人員上,必須跟投人包括項目公司負責(zé)人、項目公司部門負責(zé)人及關(guān)鍵骨干員工等。其他員工可自愿跟投。一份網(wǎng)上流傳的文件中甚至有明確的罰則:自愿跟投人員未按期足額繳納認購金額的,取消其半年內(nèi)的跟投資格并通報批評;強制跟投人員一直未足額繳納跟投本金,在后續(xù)績效考核時扣除所屬項目公司及對應(yīng)二級單位業(yè)績考核得分5-20分。
華僑城集團前員工王田(化名)證實了上述文件內(nèi)容的真實性。他無奈地表示,自己投了8萬元進去,到現(xiàn)在只拿回9000元。2021年,王田和部分同事參與了公司項目跟投,2024年卻突遭裁員。如今人雖已離開華僑城,剩余的跟投本金仍沉淀在公司賬戶里,只能按當(dāng)初的跟投規(guī)則慢慢等待返還,這讓他滿心焦慮又無力。