重慶何以超越上海成“消費第一城” 餐飲與零售雙驅動(3)

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2025-08-06 21:51:56 經(jīng)濟觀察報

曹賢忠從消費模式方面舉例，在上海，每100元可支配收入中，可能僅有20-30元用于實物商品消費，剩余支出流向服務消費，不計入社零總額統(tǒng)計。而在重慶，100元中可能有70元花在社會消費品零售方面，這種消費模式直接推高了社零總額的占比。數(shù)據(jù)顯示，2023年上海服務消費對社會零售總額的貢獻率接近60%，比商品零售額貢獻率高出10多個百分點。目前，上海把建設國際消費中心城市的重點瞄準了“服務消費”，計劃在2035年，服務零售額占社會零售總額的比重超過60%。

除了服務消費，曹賢忠認為，上海居民的消費行為已突破地域限制，許多高收入者傾向于利用便利的交通條件，將消費場景延伸至長三角周邊城市乃至境外地區(qū)，形成了一種獨特的“跨地域消費”模式，這也使得上海的社零消費占比相對降低。

從人口規(guī)模來看，重慶擁有超過3000萬的常住人口，較上海多出近千萬，龐大的人口基數(shù)也為消費市場提供了基礎。重慶的房價僅為上海的一半左右，居民在獲得同等可支配收入時，實際消費能力相對更強。反觀上海，盡管人均可支配收入領先，但高昂的生活成本抑制了消費傾向。

不過，目前重慶的社零總額超過上海，并不能簡單視為重慶的消費實力已強過上海。相較于上海的消費市場，重慶為避免“曇花一現(xiàn)”，除了“量”的增長，也要注意“質”的提升。黃慶華指出，重慶在國際化商業(yè)發(fā)展水平上與上海仍存在明顯差距。2024年，上海的世界知名高端品牌集聚度超過90%，一線國際品牌覆蓋率達98%，國際零售商集聚度位居全球第二。

這種國際化程度的差異直接反映在首店經(jīng)濟的發(fā)展格局上。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2024年重慶共有389家品牌首店進駐各大商業(yè)項目，而上海新增各類首店1269家，平均每天迎來3家以上的首店，其中高能級首店占17%。曹賢忠認為，首發(fā)經(jīng)濟有兩個關鍵因素：高規(guī)格的發(fā)布平臺和快速實現(xiàn)市場滲透的能力。上海在這方面的優(yōu)勢難以比擬。對重慶而言，必須著力完善政策支持體系，加快市場基礎設施和平臺建設，才能在首發(fā)經(jīng)濟領域實現(xiàn)突破性發(fā)展。

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