網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰指出,補貼是平臺爭奪市場入口的手段,但“沖單”后的流量承接更為關(guān)鍵。王鵬則表示,價格敏感型用戶以“薅羊毛”為主,無品牌忠誠度,如果競爭對手推出更大力度補貼或漲價超過其心理閾值,可能立即轉(zhuǎn)移;但核心用戶已形成便利性依賴,且平臺通過增值服務(wù)提升體驗,小幅度的漲價不會改變其習(xí)慣。
從該店鋪7月經(jīng)營數(shù)據(jù)看,周末(尤其是周六)因淘寶閃購(含餓了么)補貼力度較大,其訂單量與銷售額顯著高于美團;但工作日補貼力度較小時,有時候美團的訂單量與銷售額又會反超餓了么。從該店鋪7月整月數(shù)據(jù)來看,美團的訂單量與銷售額整體略高于淘寶閃購(含餓了么)。
8月4日,淘寶閃購(含餓了么)公布的最新7月份戰(zhàn)報數(shù)據(jù)顯示,縣級餐飲訂單和非餐訂單均有顯著增長。其中,7月份有623個縣的餐飲訂單相比6月實現(xiàn)翻倍增長,834個縣的非餐訂單環(huán)比翻倍增長。
陳禮騰表示,真正的贏家需平衡用戶低價需求、騎手權(quán)益保障與商家可持續(xù)盈利,而非單純依賴價格戰(zhàn)。王鵬分析指出,外賣補貼大戰(zhàn)的核心目標(biāo)已從“搶用戶”轉(zhuǎn)向“提頻次、挖價值”,兼具存量與增量屬性。長期來看,各大外賣平臺還需通過服務(wù)穩(wěn)定性和生態(tài)建設(shè)構(gòu)建差異化優(yōu)勢,將補貼帶來的“嘗試”轉(zhuǎn)化為“依賴”才是對各平臺的深層次考驗。
8月7日立秋,社交媒體上“秋天第一杯奶茶”話題熱度飆升,這一現(xiàn)象引發(fā)了多地奶茶店的爆單情況
2025-08-07 22:44:58秋天的第一杯奶茶你喝了嗎