近日，胖東來創(chuàng)始人于東來在社交平臺(tái)宣布新鄉(xiāng)第三家胖東來開始招工，預(yù)計(jì)招聘約1000人。其中，20%的崗位留給退伍邊防軍人，2%的崗位留給有犯罪史的服刑人員。

胖東來以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好口碑聞名，很多人希望能加入這家公司，感受其把員工當(dāng)家人的企業(yè)文化。因此，這則招聘消息迅速引起網(wǎng)友熱議。

胖東來的這一舉措展現(xiàn)了極大的情懷與格局。在就業(yè)競爭激烈的當(dāng)下，為退伍邊防軍人和服刑人員提供工作機(jī)會(huì)，是對(duì)這些特殊群體的溫暖關(guān)懷。退伍邊防軍人保家衛(wèi)國，給予他們就業(yè)優(yōu)待是對(duì)其付出的認(rèn)可與回饋；招聘有前科的服刑人員，給他們重新融入社會(huì)的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)了“不拋棄、不放棄”的大愛精神，有助于他們改過自新，重啟人生。

這種特殊招聘彰顯了胖東來一貫秉持的社會(huì)責(zé)任感，贏得了眾多網(wǎng)友的點(diǎn)贊。認(rèn)為這是企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞?，為社?huì)樹立了良好榜樣?！安灰猿錾碚撚⑿邸钡男貞岩彩桥謻|來成為“超市頂流”的重要原因。

然而，招聘退伍軍人得到消費(fèi)者贊同，但招聘有前科的服刑人員卻引發(fā)了一些擔(dān)憂。超市是人員密集場所，尤其是老人和孩子頻繁光顧的地方，部分網(wǎng)友表示，得知有前科的服刑人員可能在店內(nèi)工作，會(huì)不自覺地?fù)?dān)憂安全隱患。甚至有網(wǎng)友直言：“支持給服刑人員重新來過的機(jī)會(huì)，但能不能不要在超市試錯(cuò)？”這些聲音反映了對(duì)自身權(quán)益的本能保護(hù)。企業(yè)做好事不能只考慮道德和名聲，更要確保安全。

呼吁社會(huì)包容不能僅憑一腔熱血，更需要精密設(shè)計(jì)。胖東來積累起“斷層”的國民好感度殊為不易，若因用工管理疏失砸了招牌，那才是真正的得不償失。因此，胖東來不能僅憑情懷行事，更需以責(zé)任為基礎(chǔ)，在展現(xiàn)愛心與寬容的同時(shí)，也要重視并積極消除消費(fèi)者的顧慮。

破解這道難題的關(guān)鍵在于“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)管”。招聘環(huán)節(jié)必須建立嚴(yán)格的篩選機(jī)制和科學(xué)的評(píng)估體系，不是所有服刑人員都一視同仁“給機(jī)會(huì)”。要對(duì)有犯罪史的應(yīng)聘者進(jìn)行全面深入的背景調(diào)查，評(píng)估其犯罪類型、服刑表現(xiàn)、改造情況等，確保被錄用者真心改過自新。

相關(guān)人員入職后，要加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，不僅包括工作技能培訓(xùn)，還應(yīng)涵蓋職業(yè)道德、行為規(guī)范等方面的教育，讓他們明白在新崗位上的責(zé)任與義務(wù)。同時(shí)，胖東來也應(yīng)主動(dòng)與消費(fèi)者溝通，公開招聘標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，增強(qiáng)透明度，讓消費(fèi)者了解企業(yè)為保障安全所做的努力。

企業(yè)敢于做好事值得稱道，但如何把好事做好更見管理智慧。胖東來此次招工新舉措，若能在情懷與責(zé)任間找到平衡，既幫助特殊群體就業(yè)，又保障消費(fèi)者安全，必將實(shí)現(xiàn)多方共贏，也會(huì)為“如何尋找安全與善良的最大公約數(shù)”這一社會(huì)議題提供極具價(jià)值的參考答案。