麥當勞奶昔炒瘋 二手平臺2杯賣150元 饑餓營銷下的瘋狂溢價!2025年8月,麥當勞奶昔在限時回歸期間引發(fā)了搶購熱潮。這款原價15元的奶昔,在北京朝陽公園店、上海陸家嘴店等全國13個城市的“麥麥島”旗艦店限時發(fā)售,主打“童年回憶”情懷。然而,供應(yīng)嚴重不足,單店每日備貨量極少,消費者需排隊1-2小時,部分人甚至凌晨排隊仍空手而歸。由于未開放線上預(yù)約,僅支持現(xiàn)場排隊,資源緊張進一步加劇。
黃牛利用這一機會,提供代排隊服務(wù),一個排隊號叫價88元,甚至倒賣至200元。二手市場上,兩杯奶昔被炒至110元(平日)或150元(周末),溢價高達400%。黃牛還利用門店管理松散和消費者沖動心理,形成灰色利益鏈。
消費者對這一現(xiàn)象態(tài)度兩極分化。一部分人認為為童年記憶花150元值得,甘愿凌晨排隊或高價代購;另一部分人則認為奶昔香精味重、過甜,溢價5倍是智商稅,呼吁選擇2元甜筒或其他品牌替代品。品牌批評者質(zhì)疑麥當勞的饑餓營銷策略,認為這種做法反噬了用戶體驗,暴露了供應(yīng)鏈問題。
從深層來看,麥當勞的運營策略失誤導(dǎo)致了這一現(xiàn)象。供應(yīng)鏈與營銷脫節(jié),原料儲備不足,導(dǎo)致消費者排長隊后撲空。此外,限時限量的“情懷營銷”直接催生了灰色市場,犧牲用戶體驗換取短期熱度。消費者在二手平臺交易時面臨食品安全隱患和成本虛高問題,時間與金錢遠超同類產(chǎn)品性價比。
這場“奶昔狂歡”反映出情懷經(jīng)濟與消費焦慮的共謀。麥當勞利用“童年記憶”制造稀缺性,而消費者在稟賦效應(yīng)驅(qū)動下沖動消費,共同助長了溢價市場。對于消費者,建議選擇平價替代品,避開高峰時段,并堅決抵制黃牛交易。麥當勞應(yīng)擴大供應(yīng)至常規(guī)門店并優(yōu)化備貨,推行限購及線上預(yù)約系統(tǒng)。監(jiān)管方也應(yīng)加強二手平臺食品交易審核,打擊高價倒賣行為。
當童年滋味被標上天價標簽時,理性拒絕或許才是對回憶最體面的致敬。真正的記憶無法被販賣,品牌的長期信任需要扎根于合理定價與供應(yīng)鏈優(yōu)化。
8月21日晚,泡泡瑪特計劃推出星星人好夢氣象局系列和MOKOKO曬曬夏日系列新品。盡管這些產(chǎn)品還未正式上市,但消費市場已經(jīng)表現(xiàn)出極大的熱情
2025-08-21 14:59:13泡泡瑪特新品未出先火二手平臺炒至1500元