近日,有網(wǎng)友注意到北京、上海、廣州等多地商場對育兒設施進行了改造。有的將“母嬰室”升級為“育嬰室”,劃分出獨立哺乳區(qū)和開放護理區(qū);有的則根據(jù)顧客需求新增了“父嬰室”,以解決父親帶孩子出行的難題。這一變化雖小,卻反映出社會對于家庭育兒分工的認知轉變。
過去,母嬰室常被視為母親的專屬空間,父親即使想?yún)⑴c照護工作,也可能被視作“異類”而拒之門外。許多公共場所的育兒設備如尿布臺等,也僅設置在女性衛(wèi)生間內(nèi),將父親排除在育兒場景之外。然而實際上,沖奶粉、瓶喂奶、換尿布、安撫嬰兒等工作,父親同樣可以勝任。
“育嬰室”的更名和“父嬰室”的增設打破了育兒過程中的性別壁壘。這不僅破除了“育兒是母親天職”的固有觀念,也認可并鼓勵父親參與育兒過程。拆除育嬰室門前的“男士止步”標識傳遞了一個重要信息:在育兒這件事上,男士不應止步。這種調(diào)整為父親參與育兒創(chuàng)造了更多條件,有助于推動家庭分工更加合理。
有人認為,“母嬰”“父嬰”“育嬰”只是名字的差異,不必在這種小事上糾結。但一字之變背后反映出現(xiàn)代育兒觀念的進步,是對“父母共擔育兒責任”的呼吁,也是對無數(shù)家庭隱性育兒付出的看見與重視。它意味著社會已經(jīng)正視育兒的公共屬性,而非單純歸為“母親責任”或“家庭私事”。細微的變化正在發(fā)生,這是全社會對于生育撫育的無聲支持,也是建設生育友好型社會的重要一步。
目前這場革新才剛剛起步。圍繞哺乳隱私保護、設施是否會被濫用等問題仍有爭議,中小城市和基層場所的育兒設施短缺問題仍未得到解決。這些問題需要更多的討論和探索。
從一間母嬰室的更名開始,我們看到的不僅是對家庭育兒需求的回應,更是對生育友好型社會建設的積極嘗試。期待未來這樣的改變能延伸到更多的角落,讓“共同育兒”從觀念走向更普遍的現(xiàn)實。
瞄準痛點,細化措施,精準發(fā)力,以更多溫暖舉措回應多元關切,才能真正為生育減負。近日,北京某商場將“母嬰室”更改為“育嬰室”,設有自動門和隔簾,將哺乳區(qū)與換洗區(qū)明確分隔
2025-08-28 09:56:22媒體評