職場人如何走出被AI取代的恐懼。你需要吃飯睡覺,你的“AI同事”可能只需要充電;過去10人團隊一個月才能完成的工作,如今的AI隊友48小時內(nèi)就可以完成……AI會搶走本應(yīng)屬于自己的“飯碗”嗎?其實不然。隨著AI技能的提升,年輕的職場人會做出“自我進(jìn)化”,更好地馴服AI成為職場幫手,而不是陷入因“自我退化”而被取代的恐懼。
“蘋果”很難成為牛頓
在許多職業(yè)場景中,AI能夠代替人的前提是必須越來越像人,這需要大量的數(shù)據(jù)喂料和場景訓(xùn)練。你所面對的到底是AI還是職業(yè)人,界限正在變得越來越模糊,AI會更加遵從人類的價值觀。
“DeepSeek的‘人性感’,是頂級文科生在參與優(yōu)化?!鼻迦A大學(xué)新聞學(xué)院和人工智能學(xué)院雙聘教授、博士生導(dǎo)師沈陽說,未來會有相當(dāng)一大批職業(yè)是為了讓AI變得更像人,比如當(dāng)前的一些風(fēng)口職業(yè):人機交互設(shè)計師、AI倫理訓(xùn)練師等。
而另一面,許多職業(yè)是為了讓人無法被超越。
《荀子·富國篇》中,記載了中國人最樸素的一種職業(yè)智慧:能不能兼技,人不能兼官,離居不相待則窮,群而無分則爭。窮者患也,爭者禍也。救患除禍,則莫若明分使群矣。
以上意思是,一個人不可能精通所有的技藝,從事所有的職業(yè),所以人如果不相互依靠就會陷入困境,群居而沒有各自的“明分”則會產(chǎn)生紛爭,只有各司其職才能讓社會群體變得更好。
比如,我們亟需人機協(xié)作中的“指揮官”和“審判者”,從全局視角設(shè)計人機協(xié)作流程,在關(guān)鍵決策點注入人性化的判斷。我們需要更多公益服務(wù)性崗位,通過人機協(xié)作更好地促進(jìn)社會資源分配。我們還需要大量“質(zhì)疑者”和“探險家”,用反省、批判的思維去分析問題,對提問輸出的每一句答案進(jìn)行檢測,能夠勝任涉及AI風(fēng)險管理的復(fù)合型崗位。