反內(nèi)卷年輕人重新定義工作從“時(shí)間競賽”到“價(jià)值創(chuàng)造”

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2025-08-28 08:06:20 映象新聞

反內(nèi)卷年輕人重新定義工作從“時(shí)間競賽”到“價(jià)值創(chuàng)造”。2024年，電影《年會(huì)不能停》中有一句經(jīng)典反諷臺(tái)詞：“加班，是彰顯工作態(tài)度的方式?！痹诳旃?jié)奏的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，年輕職場人曾被稱為“拼命三郎”。加班、內(nèi)卷、裸辭等詞匯反映出他們與工作的復(fù)雜關(guān)系。

近年來，職場正在發(fā)生變化。“996”“白加黑”不再受追捧，年輕人開始重新思考工作的意義與生活的價(jià)值。他們?cè)趯ふ腋诵曰墓ぷ鞴?jié)奏和更長遠(yuǎn)的回報(bào)。

今年3月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，其中“保障休息休假權(quán)益”成為職場人士的一劑強(qiáng)心針。大疆、海爾、美的等企業(yè)相繼推出“反卷”措施，如到點(diǎn)強(qiáng)制下班、抵制無效加班、嚴(yán)禁非必要會(huì)議。這些舉措反映出職場文化的深層變革。

過去，“加班”被視為責(zé)任與奉獻(xiàn)的代名詞，但如今卻成了形式主義的犧牲品。領(lǐng)導(dǎo)不走，員工不敢走；效率低下，堆砌工作時(shí)長。這種模式對(duì)個(gè)人、企業(yè)乃至社會(huì)都埋下隱患，包括健康受損、職業(yè)倦怠、創(chuàng)新枯竭。

現(xiàn)在，大疆推行“晚九點(diǎn)清場”，美的嚴(yán)禁“形式主義加班”，海爾優(yōu)化管理流程，減少無效損耗。這些舉措不僅是人性化調(diào)整，也是商業(yè)邏輯的理性回歸，即降低勞動(dòng)爭議、減少加班成本、提升員工效率。

過去，人們陷入“加班=勤奮”的誤區(qū)，無效加班反而導(dǎo)致決策質(zhì)量下降。重慶某車企的實(shí)踐證明，推行“柔性制造班組”，允許員工自選早/晚班次以兼顧家庭，結(jié)果產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在95%以上。譚木匠品牌通過工序調(diào)整，讓殘障員工發(fā)揮所長，盡管單店效率較低，但消費(fèi)者復(fù)購率極高。

更具人性化的職場模式將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為競爭力，證明效率與人文并非對(duì)立。當(dāng)下，職場變革的核心是從“時(shí)間競賽”回歸“價(jià)值創(chuàng)造”。當(dāng)企業(yè)不再以工時(shí)論英雄，員工才能從“虛假忙碌”中解脫，真正投入有意義的工作?！胺磧?nèi)卷”不是簡單抑制時(shí)間投入，而是更精準(zhǔn)配置資源、信任機(jī)制與激勵(lì)設(shè)計(jì)。

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