很多阿里員工猜測(cè),彼時(shí)張勇發(fā)布的“1+6+N”組織調(diào)整郵件,可能將是他們?cè)谡麄€(gè)阿里集團(tuán)層面收到的最后一封“全員信”。
據(jù)“晚點(diǎn)LatePost”,每年5月10日舉辦的文化活動(dòng)“阿里日”,接下來(lái)將不再由阿里集團(tuán)統(tǒng)一舉行,而是由各業(yè)務(wù)自己負(fù)責(zé)。
事情走向并未完全如他們所想,“巨變”又出現(xiàn)了。
今年8月22日,阿里巴巴官網(wǎng)顯示,阿里旗下業(yè)務(wù)從原有的六大業(yè)務(wù)集團(tuán)被劃分為四大業(yè)務(wù)類別,分別為阿里巴巴中國(guó)電商集團(tuán)、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、云智能集團(tuán)以及所有其他業(yè)務(wù)。
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阿里巴巴官網(wǎng)業(yè)務(wù)劃分成四大板塊,圖源網(wǎng)絡(luò)
這意味著阿里集團(tuán)寄予厚望的“1+6+N”架構(gòu)正式結(jié)束。
分分合合,合合分分,組織架構(gòu)調(diào)整始終貫穿著阿里經(jīng)歷的每一次生死存亡的時(shí)刻。
扛住了3年疫情,扛過(guò)了反壟斷罰款、螞蟻上市中止,市值被拼多多超過(guò)的那一夜阿里人依舊難眠。
盡管在市場(chǎng)規(guī)模上,阿里遠(yuǎn)超拼多多,但拼多多也正狂奔著縮小與阿里的差距。