面對行業(yè)非理性競爭,美團(tuán)不僅防御,還在千億補(bǔ)貼混戰(zhàn)中鞏固護(hù)城河。美團(tuán)加強(qiáng)涵蓋商戶、騎手、用戶的共贏生態(tài)。截至今年7月,“助力金”已覆蓋30余萬餐飲商家,近半數(shù)反饋訂單量顯著增長。同時(shí),美團(tuán)持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈與食安基建創(chuàng)新,優(yōu)化商戶運(yùn)營效率。
騎手保障方面,自7月1日起,美團(tuán)已在17個(gè)省市為全體騎手全額繳納“工傷險(xiǎn)”,并設(shè)立16億元夏季騎手保障專項(xiàng)補(bǔ)貼。這些措施旨在穩(wěn)定運(yùn)力底盤。用戶黏性方面,美團(tuán)App月活用戶突破5億,用戶年均交易頻次創(chuàng)歷史新高。
此外,美團(tuán)加大研發(fā)投入,Q2研發(fā)開支同比增加17.2%至63億元,資金重點(diǎn)投向無人機(jī)配送、自動(dòng)化倉儲、智能調(diào)度系統(tǒng)等前沿領(lǐng)域。AI調(diào)度、履約算法等方向的研發(fā)有望重構(gòu)履約成本模型,在不擴(kuò)大補(bǔ)貼的情況下提升毛利率。
美團(tuán)通過閃購深耕本地即時(shí)零售,并將戰(zhàn)略視野延伸至海外。二季度,美團(tuán)閃購成交額在高基數(shù)上仍實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長。閃購把外賣沉淀的履約網(wǎng)絡(luò)復(fù)用到3C、美妝、母嬰、酒水等全品類,既為線下實(shí)體帶來線上大促紅利,也為美團(tuán)在電商腹地開辟新路徑。
出海戰(zhàn)略也是美團(tuán)的重要一環(huán)。旗下國際業(yè)務(wù)Keeta在香港、沙特等地取得成功,并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)展。Keeta堅(jiān)持“選品、履約、價(jià)格”三件事,確保提供快速可靠的配送服務(wù)和優(yōu)質(zhì)商品選擇。美團(tuán)為Keeta設(shè)定了十年1,000億美元GMV的長期目標(biāo),管理層強(qiáng)調(diào)節(jié)奏可控,會在充分市場調(diào)研和準(zhǔn)備后審慎拓展。
回看這輪補(bǔ)貼狂潮,美團(tuán)表面上是在“守擂”,實(shí)則在擴(kuò)大邊界:對內(nèi),用技術(shù)降本、用生態(tài)穩(wěn)盤;對外,借閃購切入電商腹地,借出海復(fù)制中國經(jīng)驗(yàn),在更大市場尋找新增量。無論市場如何變化,美團(tuán)始終專注于提供優(yōu)質(zhì)供給、穩(wěn)定履約和合理價(jià)格,為用戶創(chuàng)造良好體驗(yàn)。