在2025哈爾濱馬拉松比賽中,福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院的護士張水華以2小時35分27秒的成績奪得女子國內(nèi)組冠軍。賽后她情緒激動地表示,作為護士工作繁忙,參加比賽請假不易、調(diào)休困難,并請求領(lǐng)導支持她調(diào)休。她提到領(lǐng)導曾回復這是個人愛好,無法專門排休,讓她自己找同事調(diào)班。這番直白的訴求在網(wǎng)上引發(fā)了廣泛討論。
張水華的行為被認為是在職場上為自己爭取權(quán)益的一種方式,但她的做法顯得有些不妥。她不僅高調(diào)喊話,還在鏡頭前公開表達自己的訴求,這種行為更像是訴苦和施壓,給人一種挾冠軍之威要價的感覺。盡管她是“哭著說”,但她的話中透露出一種強勢的態(tài)度,將一個看似不合理的要求說得理直氣壯。
賽后哭訴希望領(lǐng)導支持調(diào)休跑馬拉松,顯然反映了她內(nèi)心的長期積怨。跑步是一項艱苦的運動,但也帶來快樂。對于大賽冠軍來說,沖線那一刻的喜悅和自豪感讓她真情流露。然而,作為一名護士,她仍需承擔崗位責任。利用閑暇時間跑步是個人選擇,但如果要求單位和同事配合她的賽程安排,則顯得有些自我中心。平衡興趣與工作,不越界、不遷就他人,才能更好地處理這類問題。
張水華不僅是普通跑者,還是一位有影響力的知名IP,背后有MCN機構(gòu)的支持。她的名聲也為所在醫(yī)院的品牌宣傳帶來了正面影響,但院方似乎沒有提供相應(yīng)的便利作為回報,從而埋下了矛盾的種子。這種情況并非個例,在自媒體興起的時代,許多單位都面臨類似問題。如何處理這些“大神”員工,既想借光又怕引發(fā)內(nèi)部矛盾,成為了一個復雜的問題。適應(yīng)這種新變化并平衡各方利益,遠不止是安排調(diào)休那么簡單。
在哈爾濱馬拉松比賽后,張水華在接受采訪時向領(lǐng)導和同事喊話求支持的言論引發(fā)了爭議
2025-09-05 21:17:14最快女護士被解約