作為戶外愛好者,小宇宙對(duì)始祖鳥和蔡國強(qiáng)的行為感到憤怒。他認(rèn)為,戶外愛好者的基本原則是“LNT原則(無痕山林)”,即最大限度減少人類在自然環(huán)境中的影響。另一位戶外運(yùn)動(dòng)愛好者霈霈也表達(dá)了類似觀點(diǎn),她無法接受主辦方聲稱使用了可降解材料和防護(hù)措施的說法,認(rèn)為這些措施并不能真正保護(hù)脆弱的高原生態(tài)。
一位不愿具名的小紅書戶外博主nature選擇與始祖鳥結(jié)束合作。nature表示,作為一個(gè)分享戶外自然的人,他堅(jiān)持用腳步去靠近自然,而不是以任何可能傷害它的方式去表達(dá)。他認(rèn)為,始祖鳥的做法違背了戶外人的初衷。
始祖鳥從攀巖裝備起家,在海外市場主打“專業(yè)戶外裝備”的定位。然而,在大中華區(qū)市場,除了強(qiáng)調(diào)戶外定位外,始祖鳥還致力于打造高端時(shí)尚化的形象,頻繁與“中產(chǎn)三寶”“老錢風(fēng)”等標(biāo)簽捆綁。近年來,始祖鳥在安踏集團(tuán)的主導(dǎo)下取得了顯著業(yè)績增長,但這也引發(fā)了對(duì)其是否過度商業(yè)化、忽視專業(yè)性的質(zhì)疑。
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄指出,始祖鳥在追求時(shí)尚流行的同時(shí),未能在戶外專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,透支了品牌溢價(jià)。此次煙花事件引發(fā)的輿論,反映出品牌團(tuán)隊(duì)對(duì)自身核心價(jià)值認(rèn)知模糊的問題。始祖鳥需要回歸專業(yè),堅(jiān)守品牌初心。