當(dāng)?shù)貢r(shí)間26日，美國防長赫格塞斯發(fā)出“全球召集令”，要求數(shù)百名駐扎在全球熱點(diǎn)地區(qū)的一線將軍放下指揮權(quán)，緊急飛回華盛頓參加會議。這一舉動(dòng)引發(fā)了國際軍事觀察圈的震動(dòng)，外界最初猜測五角大樓可能在醞釀一場針對中俄伊等國的“全球性軍事行動(dòng)”。然而，隨著知情人士向媒體透露內(nèi)情，真相逐漸浮出水面：赫格塞斯計(jì)劃用不到一小時(shí)的演講，公布美軍新的戰(zhàn)備、體能和儀容標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)士精神”，以配合特朗普政府將國防部重塑為“戰(zhàn)爭部”的愿景。

這場看似“小題大做”的集結(jié)實(shí)則暗含美國軍事權(quán)力結(jié)構(gòu)的深層調(diào)整意圖。自特朗普政府啟動(dòng)國防部改革以來，“戰(zhàn)爭優(yōu)先”已成為核心戰(zhàn)略導(dǎo)向。赫格塞斯作為防長，盡管缺乏軍事經(jīng)驗(yàn)，卻深諳“表演式管理”的精髓。他選擇將軍官們從全球戰(zhàn)區(qū)召回，而非通過視頻會議傳達(dá)指令，本質(zhì)上是一場精心設(shè)計(jì)的“權(quán)力儀式”，通過面對面互動(dòng)強(qiáng)化防長對一線指揮官的直接控制，同時(shí)向外界傳遞“特朗普政府掌控軍隊(duì)”的強(qiáng)烈信號。這種“儀式感”的營造既是對傳統(tǒng)軍事指揮鏈的突破，也是對“文官治軍”原則的另類詮釋。

赫格塞斯的演講內(nèi)容暴露了美軍改革的矛盾性。新標(biāo)準(zhǔn)涉及戰(zhàn)備等級調(diào)整、體能測試強(qiáng)化、儀容儀表規(guī)范化（如發(fā)型、紋身限制），并突出“戰(zhàn)士精神”的復(fù)興。這些舉措看似聚焦軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，實(shí)則暗藏政治隱喻：將國防部更名為“戰(zhàn)爭部”，意味著美軍從“全球警察”向“戰(zhàn)爭機(jī)器”的角色轉(zhuǎn)型；而強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)士精神”，試圖通過意識形態(tài)重塑掩蓋近年來美軍在阿富汗、伊拉克等戰(zhàn)爭中的戰(zhàn)略挫敗感。

然而，這種“自上而下”的改革方式正引發(fā)軍內(nèi)外質(zhì)疑。一線將軍們對被召回的合理性表示困惑。一位駐中東將軍透露：“我們正在準(zhǔn)備對也門胡塞武裝的打擊行動(dòng)，突然被要求飛14小時(shí)回國聽演講，這簡直像在演情景劇?！逼胀ㄊ勘鴮π聵?biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性也存疑。例如，體能測試中增加的“負(fù)重30公斤20公里急行軍”項(xiàng)目被批評為“脫離實(shí)戰(zhàn)需求”——現(xiàn)代戰(zhàn)爭更依賴無人機(jī)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)等科技手段，而非單純體力消耗。

赫格塞斯選擇“動(dòng)員將軍”而非士兵，暴露了其改革邏輯的局限性。軍事權(quán)威的建立基于戰(zhàn)場表現(xiàn)而非演講能力。歷史上，美軍通過諾曼底登陸、海灣戰(zhàn)爭等實(shí)戰(zhàn)樹立威信，而非靠官員口才。如果僅通過“面對面對話”強(qiáng)化控制，卻忽視作戰(zhàn)體系、后勤保障等實(shí)質(zhì)性問題的改革，恐將陷入“形式大于內(nèi)容”的困境。正如五角大樓一位匿名官員所言：“將軍們可以穿著筆挺的軍裝聽演講，但士兵們更關(guān)心彈藥是否充足、裝甲車是否可靠?！?/p>

據(jù)美媒報(bào)道，參與集結(jié)的將軍們已普遍做好“被大規(guī)模解職”的心理準(zhǔn)備。這種擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。特朗普政府自上臺以來多次通過人事清洗重塑行政體系，國防部高層已多次換血。赫格塞斯此次要求將軍們回國，客觀上形成了一種“忠誠度測試”。拒絕服從者可能被視為“不配合改革”，進(jìn)而成為政治犧牲品。從權(quán)力博弈的角度看，這場集結(jié)實(shí)為防長與軍方高層的“信任構(gòu)建”過程。赫格塞斯需要證明自己能夠直接指揮一線部隊(duì)，而將軍們則需在“服從命令”與“保持專業(yè)獨(dú)立性”之間尋找平衡。一位參與集結(jié)的歐洲戰(zhàn)區(qū)將軍表示：“我們理解政府需要展示權(quán)威，但軍事行動(dòng)不能僅靠演講推動(dòng)。如果新標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致作戰(zhàn)效率下降，我們不得不提出異議?！?/p>