格力為何急于突圍市場競爭加劇

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2025-10-06 09:16:24 新浪財經(jīng)

8月中旬，小米和格力的高管就誰是線上空調市場的第二名展開了爭論。這場爭辯反映了家電行業(yè)格局的變化。長期以來，空調市場一直由美的、格力和海爾三巨頭主導，但現(xiàn)在小米成功打入這一市場，給格力帶來了更大壓力。

根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)，2024年中國內地空調銷售額將達到3730億元，占家電總銷售額的40.6%?？照{行業(yè)對企業(yè)的營收、盈利能力和品牌競爭力至關重要。小米在第二季度財報中顯示，其家電收入增速為66%，空調出貨量超過540萬臺，增速達60%。小米集團總裁盧偉冰明確表示，目標是在2030年進入大家電頭部品牌，并使空調業(yè)務成為中國市場的前兩名。

相比之下，格力的核心業(yè)務開始出現(xiàn)松動。今年二季度，格力的營收和凈利潤分別下滑12%和10%，其中消費電器業(yè)務（以空調為主）出現(xiàn)5%的負增長。這主要是由于家用空調市場中低端機型銷售占比提升，價格戰(zhàn)激烈，而格力產(chǎn)品主要定位中高端，在低端市場競爭中未能占據(jù)優(yōu)勢。此外，中央空調市場疲軟也對格力造成了影響。

雖然從全渠道市場份額來看，美的、格力和海爾三大巨頭的地位尚未動搖，但線上渠道已成為關鍵戰(zhàn)場。根據(jù)GfK中怡康的數(shù)據(jù)，從2022年起，線上渠道的銷售額占比已穩(wěn)定在整體市場的五成以上，2025年前五個月甚至接近六成。小米在線上渠道表現(xiàn)出色，這對高度依賴空調業(yè)務的格力構成了挑戰(zhàn)。

格力不僅要面對小米等新對手，還要應對美的和海爾的競爭。今年上半年，美的、海爾和格力的營收分別為2523億元、1565億元和973億元，同比增長分別為16%、10%和-2.4%。歸母凈利潤方面，美的和海爾的增長率分別為25%和16%，而格力僅增長2%。

多元化布局方面，美的B端業(yè)務成為強勁的增長引擎，C端則通過“全品類矩陣”構建壁壘。海爾的多元化布局也取得成效，冰箱和洗衣機銷售額連續(xù)多年保持全球第一。相比之下，格力在這方面顯得滯后。盡管董明珠多次提到要降低對空調業(yè)務的依賴，但從財報數(shù)據(jù)來看，這一目標仍遙不可及。

格力也在嘗試多元化轉型，例如推出自有品牌的格力手機和進軍新能源汽車行業(yè)，但這些嘗試未能帶來實質性突破。格力在其他領域的布局如工業(yè)制品和綠色能源板塊也展現(xiàn)出增長潛力，但合計占比仍不足11%。格力還加速布局“董明珠健康家”門店，試圖打破“格力只有空調”的刻板印象，但這些努力能否從根本上改變格力的品牌形象和產(chǎn)品結構還有待觀察。

回顧格力這些年的發(fā)展路徑，可以看到一家傳統(tǒng)巨頭在面對時代變革時的努力與掙扎。格力并非沒有洞察到趨勢，也并非缺乏行動的決心，但在新興市場中快速找到定位并迅速調整戰(zhàn)略的能力仍然不足。

(責任編輯：zx0001)

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