緬北劉家壟斷當?shù)厣虡I(yè) 緬北劉家頭目：果敢老街東城大多是我地盤

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2025-10-17 14:07:56 澎湃

1962年出生于緬甸果敢地區(qū)的劉正祥，早年以毒品犯罪完成原始資本積累。1996年，他與家族成員在緬北果敢注冊成立“福利來公司”，將其作為家族勢力的運營中樞，自此開始以更系統(tǒng)的方式擴展觸角，鋪開更為多元的“撈金”路徑。

到2015年，福利來升級為“福利來集團”。在組織架構與業(yè)務版圖同步擴張的同時，賭博業(yè)與黃色產(chǎn)業(yè)成為其迅速做大做強的關鍵驅動。借助集團化運作，劉家將名下分散的資產(chǎn)和項目“打包入統(tǒng)”，形成統(tǒng)一投資、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收益的公司化鏈條，使家族產(chǎn)業(yè)從粗放式經(jīng)營邁入“提級提檔”的階段。

在集團化與規(guī)?；耐苿酉拢瑒⒓也粩嘞蛲庋由?。除了以賭場、娛樂場所為支點，福利來集團還先后切入房地產(chǎn)、邊貿(mào)、文旅等領域，并將觸角伸向緬北水電與網(wǎng)絡等基礎設施建設。通過對土地、樓宇、配套與服務的“全鏈條”覆蓋，劉家逐步掌握了當?shù)睾诵馁Y源與關鍵要素，商業(yè)版圖越滾越大，市場話語權隨之增強。

犯罪嫌疑人劉正祥曾直言不諱：“福利來集團開發(fā)酒店、賭場，慢慢地，緬北果敢老街東城片區(qū)大多數(shù)變成我家地盤?！边@句話在一定程度上勾勒出當?shù)禺a(chǎn)業(yè)與空間格局的變化邏輯：以娛樂業(yè)為引擎，疊加地產(chǎn)承載與基礎設施配套，形成“產(chǎn)業(yè)—物業(yè)—要素”的合圍效應，逐步將區(qū)域資源納入家族掌控的閉環(huán)。

從外部觀察者的視角，集團化運作不只是“換個殼”。它意味著資本、關系網(wǎng)與場景承載力的疊加。一旦賭場與娛樂業(yè)形成穩(wěn)定現(xiàn)金流，集團便可以房地產(chǎn)為抓手，將人流與資金沉淀進“固定資產(chǎn)”；再以水電與網(wǎng)絡等公共要素為籌碼，綁定更多社會資源與經(jīng)營主體，進一步擴大議價空間。這樣一來，“項目帶動區(qū)位、區(qū)位反哺項目”的循環(huán)被固定下來，劉家在果敢老街東城的影響力也隨之固化。

來自龍巖市公安局刑偵支隊的辦案信息亦印證了這一點。刑偵支隊支隊長石林垣介紹，在果敢老街東城片區(qū)，高樓林立，其中大量樓宇歸屬劉家族旗下。依托這些“現(xiàn)成載體”，他們更容易吸納所謂“金主”入場，組織搭建電信網(wǎng)絡詐騙所需的場所與配套——“所以他的園區(qū)發(fā)展是最快的”。場地、安保、基礎設施以及完備的“園區(qū)化配套”，為跨區(qū)域集聚提供了現(xiàn)實土壤，也為非法活動提供了遮蔽空間。

(責任編輯：0764)

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