在全球植物飲料市場的風口之下,東南亞市場表現(xiàn)出了驚人的增長潛力。王老吉和加多寶敏銳地捕捉到了這一市場機遇,紛紛加大在海外市場的戰(zhàn)略押注。王老吉在過去十年間,其海外市場規(guī)模增長了6.5倍,年復(fù)合增長率超過25%。目前,王老吉的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球超100個國家和地區(qū),目標是在國際市場打造10億級的單一市場。加多寶同樣深耕海外市場,尤其是在東南亞及中國港澳地區(qū),通過多年的市場耕耘和品牌建設(shè),已經(jīng)建立了較為穩(wěn)固的市場地位。
盡管王老吉和加多寶在海外市場都取得了一定的成績,但在品牌認知和渠道建設(shè)方面仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。海外消費者對“涼茶”這一概念的理解和認知與國內(nèi)消費者存在較大差異,需要進行大量的市場教育和品牌推廣工作。王老吉通過本土化生產(chǎn)、入駐主流渠道等方式提升品牌在海外市場的認知度。加多寶則依托早期建立的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),通過講述品牌背后的歷史故事和文化傳承,吸引海外消費者的關(guān)注和興趣。此外,雙方之間的商標爭議也給品牌認知和渠道拓展帶來了負面影響,需要加強品牌建設(shè)和渠道優(yōu)化,提升品牌在海外市場的知名度和美譽度,同時積極解決商標爭議問題,避免因品牌混淆給市場拓展帶來不利影響。
王老吉與加多寶的海外商標之爭,提醒企業(yè)在全球化浪潮中必須高度重視商標權(quán)屬的明確。提前注冊防御性商標顯得尤為關(guān)鍵,能夠有效地抵御潛在的商標侵權(quán)風險。王老吉推出“WALOVI”這一英文標識,正是其應(yīng)對商標爭議的一次精準策略性調(diào)整。盡管目前雙方在海外商標問題上對峙激烈,但業(yè)內(nèi)人士認為,如果雙方能夠放下成見,攜手共進,協(xié)同推廣涼茶,必將加速海外市場對涼茶的認知和接受,共同開啟涼茶在國際市場的黃金時代。這場跨越十年、輻射全球的商標之爭,不僅僅是兩家企業(yè)的權(quán)益博弈,更折射出中國品牌出海過程中知識產(chǎn)權(quán)管理的復(fù)雜性。
10月10日,涼茶行業(yè)兩大巨頭圍繞“王老吉”境外商標權(quán)的爭奪再度升級。從早間到深夜,雙方各執(zhí)一詞、隔空對抗,將這場已持續(xù)十余年的品牌糾紛推向新的高潮
2025-10-11 14:34:11加多寶關(guān)聯(lián)公司曾申請王老吉商標