在涼茶市場的激烈競爭中，加多寶集團于10月10日發(fā)布了一則聲明，強調早在上世紀九十年代，他們就從王老吉后人手中取得了海外商標使用權，并在2000年初將其轉化為合法所有權。多年來，加多寶在全球超過60個國家和地區(qū)成功注冊了“王老吉”商標，構建起一道堅固的品牌護城河。此外，加多寶的產品遠銷數十個國家和地區(qū)，在國際市場上收獲了眾多消費者的喜愛與認可。加多寶集團的關聯公司萬捷有限公司在加拿大聯邦法院及歐盟普通法院的多起訴訟中成功捍衛(wèi)了“王老吉”海外系列商標的權益，成為其國際化戰(zhàn)略中的重要突破點。

就在加多寶發(fā)布聲明的同日晚間，王老吉迅速做出反應，通過官方公眾號發(fā)表了一份簡短卻強硬的回應：“有病去醫(yī)院，有事找法院。謝謝！” 王老吉明確指出，“王老吉”商標的合法所有人是廣州白云山醫(yī)藥集團，并已在全球100多個國家和地區(qū)完成了“王老吉”“WALOVI”系列商標的注冊。王老吉指責加多寶通過海外關聯公司進行惡意注冊，干擾其正常的海外業(yè)務拓展。為了維護自身權益，王老吉已在21個國家和地區(qū)針對加多寶的惡意注冊行為發(fā)起維權，并在其中10個國家和地區(qū)獲得支持，裁定撤銷加多寶的商標注冊。

回顧王老吉與加多寶的紛爭，一切始于1995年。當時，鴻道集團（加多寶實控方）與廣藥集團達成合作，取得了“王老吉”品牌及罐裝飲料的獨家使用權。在加多寶的精心運營下，“王老吉”涼茶迅速崛起，成為家喻戶曉的品牌。然而，隨著合作協(xié)議進入尾聲，雙方矛盾逐漸浮出水面。2011年，廣藥集團決定收回“王老吉”商標使用權。2012年，中國國際經濟貿易仲裁委員會裁定，廣藥集團與鴻道集團簽訂的《“王老吉”商標許可補充協(xié)議》無效，鴻道集團停用“王老吉”商標。此后，雙方圍繞商標、包裝及廣告語展開了長達十年的訴訟大戰(zhàn)，涉及金額數十億元。

在國內市場打得如火如荼的同時，王老吉和加多寶也都將目光投向了海外市場。加多寶憑借早期在海外市場的開拓經驗，側重“WANG LAO JI”“WONG LO KAT”商標的注冊，多年以來在全球超過60個國家和地區(qū)擁有“王老吉”商標權。而王老吉則以“WALOVI”為英文標識，積極推出國際罐產品，加速全球化布局。截至2025年9月30日，王老吉已在全球100多個國家和地區(qū)完成“王老吉”“WALOVI”等系列商標注冊工作。雙方中文商標相同、英文標識迥異的現狀，為海外市場品牌認知埋下了爭議伏筆。

在這場海外商標之爭中，“惡意注冊”與“歷史使用”的界定成為了雙方爭論的焦點。加多寶主張基于與王老吉的歷史合作關系，從20世紀90年代就取得了海外商標使用權，并在2000年代初合法獲得海外“王老吉”商標所有權。王老吉則強調自己作為“王老吉”商標的原始權利人，早在加多寶之前就已經對該商標進行了全球布局。不同法域的法律標準差異使得這一爭議更加復雜。例如，在加拿大，法院確認加多寶旗下的萬捷有限公司在加拿大的八項“王老吉”商標注冊合法有效；而在中國澳門和巴西等地，法院的判決結果卻支持了王老吉的撤銷請求。

商標權具有鮮明的地域屬性，這一特性在王老吉和加多寶的海外商標紛爭中凸顯出巨大影響。加多寶通過旗下的萬捷有限公司在全球超過60個國家和地區(qū)注冊了“王老吉”商標，在這些已注冊的國家，享有對“王老吉”商標的專用權。王老吉同樣在全球100多個國家和地區(qū)完成了“王老吉”“WALOVI”等系列商標注冊，構建了自己的商標保護網絡。但由于不同國家和地區(qū)的商標治理體制與標準千差萬別，雙方在某些國家可能會面臨對方已注冊商標的阻礙，導致品牌推廣和市場拓展受到限制。

在全球植物飲料市場的風口之下，東南亞市場表現出了驚人的增長潛力。王老吉和加多寶敏銳地捕捉到了這一市場機遇，紛紛加大在海外市場的戰(zhàn)略押注。王老吉在過去十年間，其海外市場規(guī)模增長了6.5倍，年復合增長率超過25%。目前，王老吉的銷售網絡遍布全球超100個國家和地區(qū)，目標是在國際市場打造10億級的單一市場。加多寶同樣深耕海外市場，尤其是在東南亞及中國港澳地區(qū)，通過多年的市場耕耘和品牌建設，已經建立了較為穩(wěn)固的市場地位。

盡管王老吉和加多寶在海外市場都取得了一定的成績，但在品牌認知和渠道建設方面仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。海外消費者對“涼茶”這一概念的理解和認知與國內消費者存在較大差異，需要進行大量的市場教育和品牌推廣工作。王老吉通過本土化生產、入駐主流渠道等方式提升品牌在海外市場的認知度。加多寶則依托早期建立的經銷商網絡，通過講述品牌背后的歷史故事和文化傳承，吸引海外消費者的關注和興趣。此外，雙方之間的商標爭議也給品牌認知和渠道拓展帶來了負面影響，需要加強品牌建設和渠道優(yōu)化，提升品牌在海外市場的知名度和美譽度，同時積極解決商標爭議問題，避免因品牌混淆給市場拓展帶來不利影響。

王老吉與加多寶的海外商標之爭，提醒企業(yè)在全球化浪潮中必須高度重視商標權屬的明確。提前注冊防御性商標顯得尤為關鍵，能夠有效地抵御潛在的商標侵權風險。王老吉推出“WALOVI”這一英文標識，正是其應對商標爭議的一次精準策略性調整。盡管目前雙方在海外商標問題上對峙激烈，但業(yè)內人士認為，如果雙方能夠放下成見，攜手共進，協(xié)同推廣涼茶，必將加速海外市場對涼茶的認知和接受，共同開啟涼茶在國際市場的黃金時代。這場跨越十年、輻射全球的商標之爭，不僅僅是兩家企業(yè)的權益博弈，更折射出中國品牌出海過程中知識產權管理的復雜性。