香飄飄為何不“香”了 消費(fèi)趨勢(shì)變遷引發(fā)挑戰(zhàn)!“一年賣出三億多杯,杯子連起來(lái)可繞地球一圈?!边@句廣告語(yǔ)曾是香飄飄最風(fēng)光的時(shí)代記憶。巔峰時(shí)期年銷12億杯,2017年高調(diào)上市,成為資本追捧的“奶茶第一股”,一度是國(guó)民飲品的代名詞。然而八年后,神話戛然而止。2024年沖泡業(yè)務(wù)營(yíng)收跌至22.71億元,2025年上半年虧損1.1億元,年銷量銳減1.6億杯——從“繞地球”到“暫停繞地球”。
一個(gè)時(shí)代的寵兒,正在被年輕人拋棄。原因在于趨勢(shì)的變化。香飄飄的成功要追溯到2005年至2010年。那時(shí),街頭奶茶剛剛興起,但體驗(yàn)充滿槽點(diǎn):排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、依賴門店、甜度無(wú)法選擇,價(jià)格也較高。香飄飄抓住了這個(gè)痛點(diǎn),用工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),把奶茶變成了“三分鐘熱水沖泡”的“隨身快樂(lè)”。日產(chǎn)能200萬(wàn)杯,成本比街邊奶茶低40%,售價(jià)僅3到5塊。對(duì)當(dāng)時(shí)的人來(lái)說(shuō),這就是最親民的“輕奢平替”。再加上魔性廣告語(yǔ)和湖南衛(wèi)視的黃金時(shí)段廣告轟炸,香飄飄一舉拿下市場(chǎng),成為那個(gè)年代的大單品。
然而,當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí),問(wèn)題不再是“能不能喝到”,而是“喝得好不好”。首先,場(chǎng)景變了。隨著外賣和現(xiàn)制茶飲普及,20分鐘送達(dá)的“現(xiàn)制”與3分鐘沖泡的“工業(yè)”幾乎沒(méi)有時(shí)間差,卻多了新鮮感和社交場(chǎng)景,沖泡場(chǎng)景逐漸式微。其次,人群變了。90后、00后成為消費(fèi)主力,他們更注重健康,質(zhì)疑糖分、奶精、植脂末,使香飄飄背上了“高糖高熱量”的標(biāo)簽。同時(shí),年輕人追求的是社交貨幣和儀式感,而貨架上的沖泡奶茶缺乏故事和氛圍。再者,媒介變了。短視頻、社交媒體崛起后,香飄飄沒(méi)有新的“繞地球”級(jí)別的記憶點(diǎn),新品牌則借助小紅書、抖音種草不斷制造爆款。最后,品牌心智被稀釋。曾經(jīng)是“奶茶第一股”的香飄飄,隨著現(xiàn)制茶飲和新興品牌的涌現(xiàn),逐漸被邊緣化。
今天,端午節(jié)粽香飄飄、龍舟競(jìng)渡在守護(hù)家國(guó)安寧的“賽道”上戰(zhàn)士們時(shí)刻奮楫爭(zhēng)先硬核端午壁紙上新
2025-06-01 17:59:19硬核龍舟祝福端午4月26日,香飄飄發(fā)布的2024年年報(bào)顯示,全年?duì)I收32.87億元,同比下滑9%;歸母凈利潤(rùn)為2.53億元,同比減少10%
2025-04-27 11:08:17香飄飄去年賺了2