這屆酒店玩起“拼樓”了老舊物業(yè)迎來(lái)第二春

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2025-10-20 13:16:24 鈦媒體APP

這屆酒店玩起“拼樓”了老舊物業(yè)迎來(lái)第二春。近年來(lái)，城市中許多老舊物業(yè)悄然變身，曾經(jīng)的企業(yè)總部、閑置寫(xiě)字樓甚至爛尾樓被改造成了酒店。例如，格美集團(tuán)斥資13.1億元接手上海陽(yáng)光城總部，計(jì)劃將其轉(zhuǎn)型為酒店或租賃住房；佛山空置兩年多的原龍行總部大樓也將改造為全季酒店。最引人注目的是貴州“天下第一水司樓”，這座因資金鏈斷裂沉寂多年的爛尾樓，2025年經(jīng)格美集團(tuán)改造為紫林山豪利維拉酒店，在國(guó)慶期間最貴房型達(dá)3688元/晚，入住率超60%，實(shí)現(xiàn)了從爛尾到盈利的轉(zhuǎn)變。

酒店行業(yè)已經(jīng)過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的階段，市場(chǎng)趨于飽和，增量放緩，存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國(guó)酒店總量突破37萬(wàn)家，客房規(guī)模達(dá)1850萬(wàn)間。在這種背景下，老舊物業(yè)成為破局的關(guān)鍵。這些物業(yè)大多位于城市核心地段，具備成熟的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和潛在客群基礎(chǔ)，改造潛力巨大。對(duì)酒店集團(tuán)來(lái)說(shuō)，拿下這些物業(yè)不僅省去了從零開(kāi)始建樓的成本，還能快速切入目標(biāo)市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)版圖。例如，山東蓬萊區(qū)東部創(chuàng)發(fā)新區(qū)核心板塊的宏泰總部創(chuàng)業(yè)大廈，正以“亞朵+麗呈+希爾頓”的組合模式，成為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

改造老舊物業(yè)比新建酒店劃算得多。新建酒店需要拿地、設(shè)計(jì)、施工，涉及高額土地出讓金和建材、人工成本，建設(shè)周期長(zhǎng)，資金回籠慢。而改造老舊物業(yè)可以充分利用原有建筑結(jié)構(gòu)，減少大規(guī)模土建工程，降低成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，改造后的酒店憑借核心區(qū)位和優(yōu)化設(shè)施，更容易吸引客源，競(jìng)爭(zhēng)力不弱。

對(duì)于高空置、難去化的存量物業(yè)而言，酒店業(yè)態(tài)是救命稻草。商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代，大量物業(yè)面臨空置和變現(xiàn)困境。引入酒店不僅能激活沉睡資產(chǎn)，填補(bǔ)區(qū)域住宿缺口，還能帶動(dòng)周邊商業(yè)活力。如佛山原農(nóng)行總部大樓，空置兩年后，佛山市建鑫住房租賃有限公司與華住集團(tuán)合作，將其改造成全季酒店，成功盤(pán)活了資產(chǎn)。

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