長期來看,香港電影產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型將決定金像獎(jiǎng)的最終走向。如果新生代導(dǎo)演能借助政策扶持,拍出兼具本土文化與國際視野的作品,香港電影可能重現(xiàn)活力;如果深港融合能持續(xù)深化,形成“香港創(chuàng)作 + 內(nèi)地資金 + 全球市場(chǎng)”的新模式,金像獎(jiǎng)或許能轉(zhuǎn)型為大灣區(qū)電影產(chǎn)業(yè)的展示平臺(tái)。無論如何,那個(gè)依賴本土市場(chǎng)、星光璀璨的黃金時(shí)代已難復(fù)現(xiàn),金像獎(jiǎng)需要在小眾化、精品化中找到新的定位。
爾冬升入行 50 年見證的低谷,不是香港電影的終點(diǎn),而是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛。只要香港電影人能抓住新生代成長與深港融合的機(jī)遇,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),金像獎(jiǎng)依然能成為華語電影版圖中獨(dú)具特色的存在。畢竟,真正支撐一個(gè)電影節(jié)的,從來不是紅毯的奢華,而是作品的力量與產(chǎn)業(yè)的生命力。