市場(chǎng)對(duì)AI泡沫的擔(dān)憂并非無(wú)的放矢。然而,英偉達(dá)的案例揭示了良性泡沫與惡性泡沫的本質(zhì)區(qū)別。前者有技術(shù)迭代、需求落地和現(xiàn)金流支撐的正向循環(huán),后者則是概念炒作、資金空轉(zhuǎn)和缺乏價(jià)值的空中樓閣。歷史經(jīng)驗(yàn)顯示,1990年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫中,亞馬遜因?qū)嶓w價(jià)值存活,而Pets.com因無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力崩盤。如今的AI行業(yè)同樣如此,能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為可量化價(jià)值的企業(yè)終將穿越周期。
黃仁勛在華盛頓特區(qū)展示Blackwell芯片生產(chǎn)流水線時(shí),背后是整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)從資本狂歡向價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型。對(duì)創(chuàng)業(yè)投資者而言,與其糾結(jié)是否存在泡沫,不如聚焦泡沫之下的真實(shí)需求。畢竟,產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇在于誰(shuí)能真正解決問(wèn)題。英偉達(dá)用5000億美元營(yíng)收預(yù)期證明,真正的AI革命不是資本的游戲,而是技術(shù)落地的持久戰(zhàn)。