家人們，誰懂??？當(dāng)我們還在琢磨怎么與AI斗智斗勇、保住飯碗時，它已經(jīng)悄無聲息地把收款碼遞到了我們面前。以前總聽說互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是賣課，現(xiàn)在看來，宇宙的盡頭是心甘情愿為AI付費(fèi)。

這并不是空穴來風(fēng)。一睜眼，天都變了，2025年直接被加冕為“AI應(yīng)用元年”，到處都是奇跡的味道，當(dāng)然也混雜著一絲錢包被掏空的預(yù)感。你可能會撇撇嘴，說：“不就是個會聊騷的高級版Siri嗎？我憑啥為它花錢？”這個問題直擊靈魂，堪比深夜拷問自己為什么要為那杯三十塊的奶茶買單。

但數(shù)據(jù)不會陪你演戲。截至今年五月，國內(nèi)使用AI的用戶已突破5.7億，其中高達(dá)81%的人表示愿意掏錢。想當(dāng)年，讓大伙兒為一個軟件按年續(xù)費(fèi)難度極高，而如今AI一登場，大家就像被下了蠱似的，主動打開了話匣子和錢包。

我查閱了《2025-2026視頻融合營銷白皮書》，發(fā)現(xiàn)大家樂意買單的不是那些只會插科打諢的“電子寵物”，而是能干“臟活累活”的硬核玩意兒。比如，生成好萊塢級別大片的服務(wù)，或是讓程序員敲代碼速度飛起的代碼補(bǔ)全助手。AI幫你扛下最熬人、最燒腦的技術(shù)環(huán)節(jié)，你只管負(fù)責(zé)天馬行空地“指點(diǎn)江山”。

這種感覺一旦體驗(yàn)過，就再也回不去了。有人在天上飛，就有人在地上追。用戶的錢包開了閘，品牌方這邊可就亂了套。以前做營銷簡單粗暴，廣告跟膏藥似的糊你一臉?，F(xiàn)在這套玩法廢了，生成式AI像猜不透的水瓶座，你永遠(yuǎn)不知道它下一秒會把誰推到用戶面前。營銷從過去的“觸達(dá)邏輯”一腳被踹進(jìn)了“認(rèn)知邏輯”的深水區(qū)。你不但得讓用戶看見你，還得想辦法讓AI“看得上”你。

看看那些已經(jīng)“得道飛升”的玩家是怎么玩的。蜜雪冰城通過國產(chǎn)視頻大模型“可靈”整了個“意想不到的雪王”AI特效，隨便傳張照片就能生成一段你跟雪王一塊兒搖花手的專屬視頻?？焓稚舷嚓P(guān)話題播放量達(dá)到4.5億。它沒把AI當(dāng)成冷冰冰的工具，而是變成了連接品牌和用戶的“大玩具”。當(dāng)高科技不再是仰望星空，而是能讓你參與其中的游戲時，用戶粘性自然來了。

海爾智家用AI監(jiān)聽用戶需求，今天吐槽冰箱不夠智能，明天渴望洗衣機(jī)能自己疊衣服，然后AI轉(zhuǎn)頭就給你匹配最合適的海爾產(chǎn)品。上半年歸母凈利潤120.33億元，漲了15.6%。同仁堂則發(fā)布了“AI智能中醫(yī)藥健康服務(wù)智能體”，用最前沿的科技給老祖宗的智慧續(xù)上火。

無論是蜜雪冰城的“情緒按摩”，海爾智家的“精準(zhǔn)拿捏”，還是同仁堂的“合體進(jìn)化”，這些品牌都在琢磨如何把自己那點(diǎn)商業(yè)上的小九九翻譯成AI能聽懂并愿意幫吆喝的“價值信號”。AI營銷這場仗，打到最后，看的是誰能構(gòu)建一個“可信生態(tài)”。信任，在算法那個看不見的黑箱里，是唯一的硬通貨。

這場變革不是對過去的縫縫補(bǔ)補(bǔ)，而是直接把未來的劇本摔在了我們臉上。那些還在擔(dān)心“AI會不會搶我飯碗”的人，可能真的要被時代的車輪甩到外太空去了。真正的聰明人早就開始琢磨怎么當(dāng)一個合格的“AI訓(xùn)練師”，學(xué)習(xí)怎么跟這個新物種稱兄道弟了。

成年人的世界里沒有圣誕老人，天上不會掉餡餅，AI時代也一樣。但它至少給了我們一個機(jī)會，一個用創(chuàng)意和智慧去撬動未來的支點(diǎn)。至于能不能撬得動，那就要看各位的本事了。你說呢？