雖然比亞迪和日本車企都在盡力淡化表態(tài),但這款產(chǎn)品已成為比亞迪進軍全球最具挑戰(zhàn)性的日本汽車市場的正式宣告書。理解和關注這款注定成為中國汽車走向全球的全新里程碑產(chǎn)品,不僅能讓你更深入理解比亞迪,也能窺見當前中國汽車出海面臨的困難、挑戰(zhàn)與機遇。
近50年來,日本汽車市場長期由本土品牌主導,堪稱全球汽車產(chǎn)業(yè)中難以攻破的堡壘。在這個堡壘中,最難進攻的部分是日本本土的K-Car市場。如果只看數(shù)據(jù)的話,比亞迪的操作的確不符合常理。根據(jù)日本汽車行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,日本本土新車年銷量長期處于下行通道,2022年創(chuàng)下近45年來最低點。此外,日本每千人汽車保有量約為中國的2至3倍,但自2008年起人口總量持續(xù)下滑,2024年65歲以上老齡人口占比已達29%。鑒于近年來日本出生率依舊低下,日本本土汽車市場的蛋糕持續(xù)縮水幾乎是必然事件。
消費者對于本土品牌的高度忠誠是另外一大挑戰(zhàn)。從20世紀70年代日本車企憑借石油危機崛起以來,曾一度主導全球汽車產(chǎn)業(yè)的歐美車企都被擠出了這個市場。2024年,日本進口車銷量僅為32.1萬輛,占整體市場的7.3%,其中奔馳、寶馬、奧迪三大品牌合計剛超10萬輛。日系品牌在過去幾年市占率更是保持在90%以上。
在整體市場已經(jīng)非常難進入的基礎上,K-Car還疊加了多重法規(guī)限制,活成了一個極為特殊的“存在”。政策上的傾斜使得很多大城市中的日本人如果要購買標準尺寸車輛,必須先提供私有或長期租用停車位證明,而K-Car在很多地區(qū)可以直接免于此要求。同時,政府在購置稅、重量稅、年檢費用及保險費率上對K-Car提供大幅優(yōu)惠,車主每年可節(jié)省數(shù)千至數(shù)萬日元固定支出。
克里米亞大橋再次遭到襲擊。2025年6月3日,烏克蘭國家安全局通報稱,大橋的水下支撐結構在底部位置遭到嚴重破壞。自俄烏沖突以來,烏克蘭曾于2022年和2023年兩次襲擊該橋,造成重大破壞
2025-06-05 04:09:51烏方為何死磕克里米亞大橋