最終，萬(wàn)科只成全了一個(gè)人！(3)

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2025-11-10 16:58:12 同順

據(jù)了解，鵬金所崩盤時(shí)，尚未兌付的理財(cái)產(chǎn)品存量規(guī)模約為8億元。

這里需要說(shuō)明的是，項(xiàng)目跟投并不全是萬(wàn)科員工自愿的投資行為，其中不少員工是被“強(qiáng)制跟投”。

項(xiàng)目跟投不算萬(wàn)科首創(chuàng)，2012年，復(fù)星地產(chǎn)為了留住人才隊(duì)伍，強(qiáng)制要求每一個(gè)經(jīng)理人必須跟投其所操盤的項(xiàng)目，后來(lái)，這一舉措開始在地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)靡。2012年~2015年期間，碧桂園、越秀、金地集團(tuán)等多家房企都先后設(shè)置不同的制度鼓勵(lì)員工做跟投。

經(jīng)歷過(guò)“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”后，郁亮認(rèn)識(shí)到萬(wàn)科過(guò)去的職業(yè)經(jīng)理人制度無(wú)法掌握公司和自己的命運(yùn)，于是他效仿華為、海爾等公司，致力于將職業(yè)經(jīng)理人變身為事業(yè)合伙人來(lái)改變這一切。項(xiàng)目跟投便是可以讓事業(yè)合伙人制度落地執(zhí)行的措施之一（另一項(xiàng)是股權(quán)激勵(lì)）。

只不過(guò)，這一舉措在后續(xù)執(zhí)行中動(dòng)作發(fā)生了變形，不少公司開始強(qiáng)制要求員工及高管跟投，甚至直接將跟投與否作為衡量員工是否有擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，萬(wàn)科便是其中之一。

2021年，萬(wàn)科前輪值總經(jīng)理張海濤被逮捕入獄，理由是：利用職務(wù)之便，以借款名義向供應(yīng)商索賄，數(shù)額高達(dá)1285萬(wàn)。而張海濤的解釋是：集團(tuán)強(qiáng)制他跟投項(xiàng)目，鵬金所的借款利息又高，他只能向供應(yīng)商“借錢”。

管中窺豹，被迫卷入其中的人又有多少無(wú)奈。

而這些平臺(tái)造成的虧損，如今已經(jīng)成為萬(wàn)科的隱性債務(wù)，在萬(wàn)科新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整中，新增了一個(gè)財(cái)顧事業(yè)部，其成立的目的就是為了處理博商資管和鵬金所等機(jī)構(gòu)遺留的債務(wù)問(wèn)題，處理萬(wàn)科相關(guān)表外資金善后事宜。據(jù)財(cái)新報(bào)道，萬(wàn)科的表外負(fù)債規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了1000億。

按照萬(wàn)科如今的負(fù)債狀況與融資能力，或?qū)⒁馕吨铊F還需要繼續(xù)為萬(wàn)科輸血。

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