萬科不是一天建成的,上市34年以來,它始終都是行業(yè)龍頭,并且相比同行,萬科的財(cái)務(wù)表現(xiàn)一直很穩(wěn)健:一直到去年之前,萬科的盈利表現(xiàn)都十分優(yōu)良。就像在凍河上行走,只有當(dāng)冰面破裂掉入水里的那一刻,才會(huì)看到,冰層結(jié)構(gòu)早就發(fā)生了改變。
但這一切原本應(yīng)該有機(jī)會(huì)避免,因?yàn)槿f科有個(gè)好“哨兵”:郁亮。
地產(chǎn)行業(yè)最不缺賭徒,郁亮是為數(shù)不多以“極具危機(jī)感”而聞名的領(lǐng)導(dǎo)人。相比創(chuàng)始人王石,他足夠低調(diào)和穩(wěn)重?!坝貌讲綖闋I來形容郁亮的做事風(fēng)格,最恰當(dāng)不過。”多年前,萬科曾有人如此評(píng)價(jià)過他。
所以,早在2018年秋季季度會(huì)時(shí),郁亮就將“活下去”定為當(dāng)時(shí)萬科的口號(hào)。
那一年,百強(qiáng)房企銷售額同比增長(zhǎng)37%,碧桂園的銷售額超過了7000億,恒大5500億,融創(chuàng)也賣了4600億。萬科以超6000億的年銷位居第二。$碧桂園(HK2007)
但論安全性,找不出比萬科更好的房企:碧桂園負(fù)債規(guī)模超萬億,融創(chuàng)的凈負(fù)債率約150%。而萬科2018年的有息負(fù)債為2200億,現(xiàn)金1800億。生存危機(jī)不管從哪個(gè)角度看,都輪不到萬科。以至于有媒體詬病郁亮“危言聳聽”。
郁亮的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)向來比較強(qiáng),這樣的事情他干過不止一次。
比如2012年,郁亮看到世界銀行的一份報(bào)告:一個(gè)國家人均GDP達(dá)到8000美元時(shí),房地產(chǎn)就將由高速發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期;而當(dāng)一國人均GDP達(dá)到1.3萬美元時(shí),房地產(chǎn)就將步入衰退期。
當(dāng)時(shí),中國人均GDP達(dá)到6100美元,增速為7.8%。郁亮認(rèn)為,中國房地產(chǎn)行業(yè)雖然還會(huì)有一段發(fā)展期,但快速增長(zhǎng)的時(shí)期就快結(jié)束了,于是發(fā)出:“房地產(chǎn)黃金時(shí)代結(jié)束,白銀時(shí)代即將到來”的言論。
2014年3月,郁亮又看了一本書:《門口的野蠻人》,書中記錄了一例20世紀(jì)最著名的惡意收購案:全球最頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)KKR(被稱為杠桿收購之王)用不到20億美元撬動(dòng)250億美元資本,控制了當(dāng)時(shí)美國最大的食品和煙草公司雷諾茲-納貝斯克公司。