不久前，永輝超市宣布一項(xiàng)新的定增計(jì)劃，募集資金31億元用于門店升級改造、物流倉儲升級改造以及補(bǔ)充流動資金等項(xiàng)目。隨著市場環(huán)境的變化和零售行業(yè)競爭的升級，傳統(tǒng)商超越來越難以適應(yīng)市場。永輝超市選擇學(xué)習(xí)胖東來進(jìn)行調(diào)改。去年6月，首家胖改店鄭州信萬廣場店重新開業(yè)，首日銷售額達(dá)188萬元，是調(diào)改前日均銷售額的13.9倍，客流也大幅增長。

永輝超市計(jì)劃在今年7月底完成調(diào)改門店突破150家、覆蓋全國60城的目標(biāo)，并在2026年農(nóng)歷春節(jié)前將調(diào)改門店拓展至300家。后續(xù)更多門店的調(diào)改升級將涉及大量資金投入，因此公司計(jì)劃使用24億元募集資金對216家門店進(jìn)行調(diào)改升級。

領(lǐng)導(dǎo)永輝超市改革的是名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富。去年9月，名創(chuàng)優(yōu)品以2.35元/股收購了永輝超市26.68億股，持股比例達(dá)到29.4%，成為第一大股東。葉國富表示，胖東來模式是中國超市的唯一出路。在學(xué)習(xí)胖東來調(diào)改的過程中，永輝超市同步戰(zhàn)略收縮、關(guān)店止血，門店數(shù)量大幅減少。僅在今年前三季度，就已累計(jì)關(guān)店325家，截至9月末的門店數(shù)量為450家。在不到兩年時(shí)間內(nèi)，門店數(shù)量減少過半。

大量閉店不僅導(dǎo)致規(guī)模急劇萎縮，還產(chǎn)生了租賃及人員賠償、商品出清費(fèi)用，拖累了整體業(yè)績。2021年至2024年，公司營業(yè)收入從910.6億元降至675.7億元，期間歸母凈利潤連續(xù)巨額虧損，合計(jì)虧損達(dá)95億元。今年以來，下滑趨勢延續(xù)，前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入424.3億元、歸母凈利潤7.10億元，分別同比下降22.21%和811.60%。

今年3月，永輝超市董事會換屆，迎來人事大變動。張軒松、張軒寧兄弟繼續(xù)擔(dān)任董事，張軒松連任董事長；名創(chuàng)系葉國富、張靖京和王永平亦當(dāng)選為非獨(dú)立董事。公司依舊無控股股東和實(shí)際控制人。雖然葉國富并不直接參與永輝的經(jīng)營，但他以改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長的身份主導(dǎo)著永輝超市變革的方向。

永輝超市董事會換屆后，CEO一職一度空缺長達(dá)半年，最終內(nèi)部人、“90后”王守誠勝出出任CEO。王守誠自2017年加入永輝超市以來，歷任多個(gè)職務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他在去年的胖改項(xiàng)目中擔(dān)任調(diào)改小組負(fù)責(zé)人，牽頭運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。全面推進(jìn)胖改，正是當(dāng)前永輝超市的重中之重。

在這個(gè)需要打硬仗的時(shí)候，創(chuàng)始人選擇了減持，很難不被中小股東們理解為利空的信號。昨日收盤，永輝超市股價(jià)大跌2.74%，領(lǐng)跌A股零售板塊。