看到不少落馬官員的通報中都有“利用職務便利為他人在企業(yè)經(jīng)營等方面謀利”的表述,現(xiàn)實中又有一些官員為撇清關系對有困難、有訴求的企業(yè)經(jīng)營者避而不見。官員和企業(yè)家交往,如何做到既“親”又“清”?
這位網(wǎng)友的問題很犀利。官與商、政與企的交往話題一直備受關注。
近年來,“打虎”“拍蠅”“獵狐”持續(xù)發(fā)力,一些落馬官員因政商勾連導致的腐敗問題被曝光。有的官員經(jīng)不住利益誘惑,入干股、收回扣;有的商人樂于向官員諂媚,送錢財、搞圍獵。這些不正當?shù)恼探煌g了吏治,污染了社會風氣,也讓不少人產(chǎn)生了刻板印象。
與此同時,監(jiān)管更加有力有效。規(guī)范黨政領導干部在企業(yè)兼職(任職),加強對領導干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)的監(jiān)督等措施逐漸減少了權力尋租、官商勾結的現(xiàn)象。然而,部分黨員干部誤解了“清”的內涵,以為“清”就是疏遠,與企業(yè)家形同陌路。為了避嫌,他們甚至不愿見面,也不辦理正常事務。
有人會問,政商交往,走得近了怕出事,離得遠了又怕干不成事,究竟該怎么辦?
政商交往“親而不清”,容易搞利益輸送、滋生腐敗;“清而不親”,則容易不擔當、不作為?!坝H”和“清”本質上是干事和干凈的關系,完全可以并行不悖。所謂的“干事就不能干凈,干凈就不能干事”,實則是沒有做到公私分明。
社會交往中,常提到一個詞——“邊界感”。政商交往要做到既“親”又“清”,也需把握好“邊界感”。
這“邊界感”需要練好“內外功”。內功是秉持一顆公心。手握公權力,不為私利謀,交往起來自然坦蕩。全國優(yōu)秀縣委書記廖俊波在任期間,曾有客商提著禮物去找他。他堅決退回并勸道:“我要是收下,我們就不是朋友關系而是利益關系,你這么做是把我們的關系看輕了?!绷攘葞拙?,“親”“清”不言而喻。
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