在上海長(zhǎng)寧KING88商場(chǎng)，一位工作人員提到，一家寵物零售店開(kāi)業(yè)幾個(gè)月后就暫停營(yíng)業(yè)了，平時(shí)客流量不大。這家店正是盒馬創(chuàng)始人侯毅今年新創(chuàng)立的品牌“派特鮮生”。

查詢大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，“派特鮮生”共10多家門店，其中已有7家顯示“暫停營(yíng)業(yè)”或“歇業(yè)關(guān)閉”。實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，“派特鮮生”南豐城、博薈廣場(chǎng)、長(zhǎng)寧KING88、長(zhǎng)寧中山龍之夢(mèng)、保利時(shí)光里等數(shù)家門店均已停業(yè)。

侯毅透露，因線下門店經(jīng)營(yíng)壓力大，計(jì)劃到今年12月中旬關(guān)閉所有“派特鮮生”門店，但會(huì)保留線上業(yè)務(wù)。

今年2月21日，侯毅宣布進(jìn)軍寵物食品零售領(lǐng)域，創(chuàng)立“派特鮮生”品牌，首店于2月22日開(kāi)業(yè)。根據(jù)計(jì)劃，今年擬先在上海市場(chǎng)布局，開(kāi)出100家門店，結(jié)合線上線下共同發(fā)展，主打新零售、折扣化、零食量販和人寵社交。

“派特鮮生”在今年5月7日宣布完成2500萬(wàn)美元天使輪融資，創(chuàng)下近年來(lái)寵物行業(yè)天使輪融資新高。當(dāng)時(shí)表示資金將用于大數(shù)據(jù)定制產(chǎn)品創(chuàng)新、建設(shè)供應(yīng)鏈體系和門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及拓展，滿足寵主多樣化要求，推動(dòng)行業(yè)向更符合寵物消費(fèi)特性的方向發(fā)展。

3月與4月，“派特鮮生”10店聯(lián)開(kāi)，包括南豐城店、長(zhǎng)寧中山龍之夢(mèng)店、保利時(shí)光里店、長(zhǎng)寧KING88店等。然而僅開(kāi)業(yè)7～8個(gè)月后，這些門店都已經(jīng)停業(yè)，有些門店已經(jīng)有新的商家開(kāi)始重新裝修，有些則是大門緊鎖且店內(nèi)物品均已搬空。部分商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員透露，這些門店均存在客流量不高，生意不旺的情況。

隨后記者來(lái)到“派特鮮生”首家門店——長(zhǎng)寧海粟廣場(chǎng)店，該門店目前還在營(yíng)業(yè)，店內(nèi)也有寵物主帶著寵物在購(gòu)物，但客流量不大。店員表示，目前該店全場(chǎng)商品半價(jià)，到11月底該店會(huì)換牌，不再使用“派特鮮生”品牌。

接近“派特鮮生”人士透露，目前公司都還在正常運(yùn)作。侯毅表示，實(shí)體店經(jīng)營(yíng)壓力很大，經(jīng)過(guò)評(píng)估考慮后決定到12月中旬關(guān)閉所有門店，目前已經(jīng)關(guān)閉了一些門店?！熬€上業(yè)務(wù)我們還是會(huì)繼續(xù)，未來(lái)也會(huì)考慮一些新的發(fā)展?！?/p>

根據(jù)公開(kāi)信息顯示，目前侯毅正重點(diǎn)打造“侯毅說(shuō)”個(gè)人品牌。他曾表示，“派特鮮生”要先測(cè)試一下投入產(chǎn)出情況，然后來(lái)看是不是可在全國(guó)進(jìn)行推廣。初期以直營(yíng)店為主，根據(jù)不同的情況可以考慮適當(dāng)開(kāi)放個(gè)別項(xiàng)目做加盟店。單店投入在50萬(wàn)元左右，估計(jì)12～18個(gè)月可以回本。但具體的還要看實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。

記者在實(shí)地走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，大量的“派特鮮生”門店都開(kāi)設(shè)在寵物友好型商場(chǎng)。仲量聯(lián)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年上海市購(gòu)物中心新開(kāi)門店業(yè)態(tài)面積占比中，寵物及其他服務(wù)的業(yè)態(tài)面積占總面積的比例達(dá)到2.1%，較前年同期增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn)。寵物友好商場(chǎng)以萌寵引流，切入新的消費(fèi)賽道。

中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)寵物產(chǎn)業(yè)分會(huì)發(fā)布的《2025年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》顯示，2024年以來(lái)，寵物經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模突破3000億元，2024年城鎮(zhèn)（犬貓）消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)7.5%。

長(zhǎng)期研究零售產(chǎn)業(yè)的資深人士沈軍分析，寵物友好商場(chǎng)的打造以及寵物經(jīng)濟(jì)賽道有很大潛力，尤其是現(xiàn)在那么多養(yǎng)寵家庭，一旦可以帶著寵物一起到店，是可以拉動(dòng)雙重消費(fèi)的。但需要注意的是具體如何經(jīng)營(yíng)。比如“派特鮮生”沿用了盒馬的生鮮食品模式，引入不少鮮食、冷凍食品等，而寵物的腸胃接受度與人類不同，有些寵物食用此類食物后會(huì)有不適反應(yīng)。所以照搬普通生鮮店的模式并不可取。

一些寵物主表示，貓與狗的習(xí)性不同，“派特鮮生”主打?qū)櫸锪闶?、用品與社交，歡迎寵物進(jìn)店“堂食”，然而大部分貓都不太喜愛(ài)出門與社交，只有狗愿意社交，這也造成一部分貓咪類食品的銷售有所影響。

實(shí)體零售業(yè)還面臨高企的租金、人工成本和電商沖擊。上述商場(chǎng)的工作人員反饋實(shí)體店租金等費(fèi)用不菲；不少寵物主反饋，很多寵物用品和食品都會(huì)在線購(gòu)買，不一定要去實(shí)體店。

在“派特鮮生”門店內(nèi)，該店自有品牌商品占比超過(guò)50%，且大量商品都是小包裝，以降低客單價(jià)，通過(guò)“陽(yáng)光采購(gòu)”來(lái)降低價(jià)格是盒馬供應(yīng)鏈理念的延續(xù)。這一策略本身沒(méi)有錯(cuò)，但問(wèn)題在于低價(jià)商品必須獲得巨大銷售量才能盈利，而目前寵物市場(chǎng)潛力還有待挖掘，未到高峰。

業(yè)界認(rèn)為，寵物賽道是有潛力的，寵物友好商業(yè)也應(yīng)該挖掘，但具體做什么樣的業(yè)態(tài)與商業(yè)模式，如何能既符合寵物的需求，也符合寵物主的消費(fèi)習(xí)慣，是值得研究的問(wèn)題。