兒科醫(yī)生降薪后兼職送外賣 醫(yī)療體系的深層矛盾顯現!當重慶縣醫(yī)院的郭奇發(fā)現工資卡到賬短信里的數字停留在“6023”時,他盯著屏幕看了半分鐘——這是他工作十年后,扣完五險一金的月薪總和:基本工資2000,績效4000。而三年前,這個數字是“8956”。同一時間,上海一家三甲醫(yī)院的科主任杜月正在辦公室里對著Excel表嘆氣,科室績效基數從1萬跌到7000,年輕醫(yī)生們拿著不到萬元的月薪,每周排班卻超過70小時。
這場從基層縣醫(yī)院蔓延到頂尖三甲的降薪潮,早已不是個別醫(yī)生的吐槽素材,而是醫(yī)療行業(yè)撕開的一道深可見骨的口子。當白衣天使開始在急診室算時薪、在手術間隙刷招聘軟件,當鐵飯碗變成碎飯碗,我們不得不問:醫(yī)生降薪的背后,到底藏著醫(yī)療體系哪些擰巴的真相?
多數受訪醫(yī)生對收入變化的描述是“不是降了一點,是雪崩”。在西部某省級兒童醫(yī)院,副主任醫(yī)師許星的績效從“一萬多”跌到“不足萬”,科室里年輕醫(yī)生基本工資到手僅1000多,績效三四千;在北京一家頂尖三甲醫(yī)院,神經內科醫(yī)生林弈經歷了“溫水煮青蛙式”降薪——每季度遞減3%-5%,兩年累計降幅超20%,主治醫(yī)師的月薪從“2萬左右”縮水到“1萬出頭”,有時甚至不過萬。
更觸目驚心的是基層。重慶縣醫(yī)院的郭奇,績效降幅30%;欠發(fā)達地區(qū)的醫(yī)院連基本工資都發(fā)不出來,有醫(yī)生開始兼職開滴滴、送外賣。資深醫(yī)院管理者李鳴觀察到:“有的基層醫(yī)生月收入降到兩三千,和超市收銀員差不多?!边@種雪崩并非偶然。醫(yī)生收入的大頭本就是績效獎金,占比高達七成,基礎工資僅占三成。當績效這塊蛋糕縮水,收入自然塌方式下跌。而績效的背后,是醫(yī)院與科室的二次分配游戲:科室先上交收入,醫(yī)院返還8%-12%給科室,再按職稱、工作量分?,F在,游戲規(guī)則變了——蛋糕本身變小了。
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