日本旅游業(yè)有多依賴中國核心支柱無可替代(2)

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2025-11-23 14:17:40 樂游天下

中國資本偏愛收購經(jīng)營困難的溫泉旅館、度假區(qū)，一方面是因為日本此類地產(chǎn)價格相對便宜，可獲得永久產(chǎn)權(quán)；另一方面通過翻新改造并精準(zhǔn)對接中國游客需求，大多能實現(xiàn)扭虧為盈。這些投資也帶動了當(dāng)?shù)嘏涮鬃兓?，如石和溫泉街因中國資本入駐，出現(xiàn)了正宗中餐館、臺灣式足療店等適配中國游客的業(yè)態(tài)。

中國游客還帶動大量關(guān)聯(lián)崗位，中方從業(yè)者滲透多環(huán)節(jié)。據(jù)測算，每減少100萬中國游客，就會影響約2.3萬個就業(yè)崗位。這些崗位涵蓋機(jī)場免稅店員、中文導(dǎo)購、民宿管家、景區(qū)中文服務(wù)人員等。例如東京銀座某化妝品專柜30%的銷售額來自中國客人，其導(dǎo)購崗位高度依賴中國游客；京都從事民宿、餐飲的從業(yè)者中，超40%的收入與中國游客相關(guān)。

近期中國赴日旅游提醒發(fā)布后，東京銀座部分酒店、大阪心齋橋藥妝店已出現(xiàn)導(dǎo)購閑置的情況，全日空還計劃12月砍掉20%的中日航線，進(jìn)一步影響航空業(yè)相關(guān)崗位。目前雖無精確的中方從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計，但從投資案例可看出從業(yè)人員規(guī)模逐步擴(kuò)大。中國資本收購的酒店多由中國人經(jīng)營，需配備中文服務(wù)人員對接客群。

此外，在日本的中文導(dǎo)游、旅游社駐日分支員工、跨境旅游電商從業(yè)人員等群體中，中國籍人員占比極高。尤其是在自由行占中國赴日游客比例達(dá)九成的背景下，中文地接、翻譯等崗位的中方從業(yè)者需求持續(xù)穩(wěn)定。

中國資本直接投資日本核心景區(qū)的案例較少，更多是通過投資景區(qū)周邊的酒店、度假區(qū)等配套設(shè)施，間接與景區(qū)形成聯(lián)動，賦能景區(qū)運(yùn)營。例如北海道的滑雪度假區(qū)是中國資本青睞的投資方向，這些滑雪相關(guān)度假設(shè)施的運(yùn)營，能為周邊滑雪場輸送客源。像孫志民收購的那須高端度假酒店，長期來看也能為周邊景區(qū)引流。

中國跨境旅游平臺、旅游公司也會通過與日本景區(qū)合作（如推出定制旅游線路、聯(lián)合營銷）等方式深度參與運(yùn)營。例如大阪環(huán)球影城曾計劃籌備“中國年”主題活動，背后就有對接中國市場的商業(yè)合作邏輯，而這類合作中也有大量中方從業(yè)人員參與對接協(xié)調(diào)。

可以看出，中國市場是日本旅游業(yè)的“命脈”，而中國資本和從業(yè)人員則通過酒店收購、業(yè)態(tài)運(yùn)營、服務(wù)配套、拉動就業(yè)等方式，深度融入日本旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為推動日本地方旅游復(fù)蘇和對接中國游客需求的重要力量。

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(責(zé)任編輯：zx0001)

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