為何超豪華品牌逃離車展 不劃算的商業(yè)撤退!廣州車展作為年末車市的重要平臺,不僅是車企沖刺銷量的關鍵節(jié)點,也牽動著整個行業(yè)的神經(jīng)。然而,一些品牌卻悄然缺席。

據(jù)不完全統(tǒng)計,2025年廣州車展的缺席品牌名單再度拉長。除了已經(jīng)正式退市的品牌外,斯巴魯、雪佛蘭等合資及進口品牌也未見蹤影。更令人意外的是,勞斯萊斯、保時捷、賓利、捷尼賽思、奇瑞捷豹路虎等超豪華與豪華合資品牌集體退場。對于知名度不高的合資品牌而言,缺席或許情有可原——競爭力不足、營銷預算有限、車展曝光效率低都是現(xiàn)實考量,但超豪華品牌的集體“隱身”,讓本屆車展的高端展區(qū)格外冷清,成為今年車市最出乎意料的一幕。

回想往年,超豪華品牌是A級車展的“流量擔當”:千萬級定制車型、極具設計感的展臺搭建,無不吸引觀眾和媒體的目光。這次超豪華品牌的集體“隱身”并非臨時起意,而是經(jīng)過精打細算后的商業(yè)“撤退”。原因很簡單:砸錢參展卻帶不動銷量,車展的投入與產(chǎn)出早已嚴重失衡。

電車通通過廣州車展的官方報價了解到,整車展區(qū)的光地展位費用已達1600元/平方米,這只是燒錢的開始。企業(yè)還需額外承擔展臺定制設計、搭建施工、展車跨區(qū)域運輸、人員差旅、水電安保等一系列開支,每一項都是不小的開銷,而超豪華品牌最看重的特裝展臺更是“鈔能力”燃燒的主場。根據(jù)專業(yè)展區(qū)設計企業(yè)的報價,定制化特裝展臺的搭建費用區(qū)間為800~5000元/平方米,僅光地租金加基礎特裝搭建的費用就至少需要28萬元,再加上豪華品牌普遍采用的豪華用料方案、多臺展車運輸與高額保險、現(xiàn)場人員薪酬等額外開支,一場車展的綜合參展成本輕松突破百萬元。

盡管車企從未公布車展期間的具體訂單數(shù)據(jù),但“投入打水漂”的現(xiàn)實已被市場印證。終端市場率先亮起紅燈。今年第一季度,中國市場成交價超百萬元的新車銷量僅為2.1萬輛,同比暴跌53%;各超豪華品牌的銷量更是集體遇冷,下滑幅度最高的已達到44%。

越來越多超豪華品牌發(fā)現(xiàn),車展的流量戰(zhàn)術遠不如一場精準的閉門沙龍。蘭博基尼的首席營銷和銷售官Federico Foschini直言,“車展擁擠的環(huán)境根本無法實現(xiàn)與高端客戶的深度溝通,并確認永久退出車展。”相比之下,他們在上海、巴黎舉辦的小型私密活動,單場就能拿下十幾臺定制訂單,成交效率碾壓車展。這也讓蘭博基尼果斷把預算全部轉向私域運營。賓利、勞斯萊斯、邁凱輪、阿斯頓·馬丁、保時捷等超豪華品牌也紛紛將資源投向“更懂客戶”的私域運營。

在2025年全球經(jīng)濟復蘇乏力、超豪華車市場需求同比下滑8%的大背景下,品牌方紛紛收緊營銷預算,將資金投向更高效的渠道。放棄車展、深耕私域,成為超豪華品牌應對市場變化的理性選擇,這也造成本屆廣州車展“無豪車可看”的冷清局面。

結合多年的參展經(jīng)驗來看,與其說“無豪車可看”,不如說“豪車陽痿”現(xiàn)象加劇——觀眾對超豪華展車逐漸提不起興趣。國產(chǎn)新能源品牌一路向上突圍,不斷刷新“豪華”二字的定義。蔚來、理想、小鵬、比亞迪、小米等不僅在智能駕駛、座艙交互上實現(xiàn)了對傳統(tǒng)豪車的跨越式超越,過去百萬級燃油車才能實現(xiàn)的零百加速能力,如今三十萬級的國產(chǎn)電車輕松實現(xiàn);就連曾經(jīng)被豪華品牌壟斷的“用料”和“質感”,也做出了自己的風格和態(tài)度,從“冰箱彩電大沙發(fā)”再到大桌板、可變座艙等配置,更懂中國用戶對“第二生活空間”的訴求。

當國產(chǎn)車把“性能、智能、奢華”這套組合拳打得越來越嫻熟,觀眾對“什么是豪華”的評判標準不再執(zhí)迷于百年車標背后的歷史底蘊,而是更關心駕乘體驗能否照顧自己的出行生活。另一邊,超豪華品牌似乎陷入了某種“創(chuàng)新停滯”。車展上的展車永遠是換湯不換藥的改款車型或特別版,核心的操控技術、動力系統(tǒng)還是老樣子;電動化轉型更是步履蹣跚,要么推出“油改電”的過渡產(chǎn)品,要么純電車型遲遲不見蹤影,智能化配置更是遠落后于國產(chǎn)新能源。這種缺乏創(chuàng)新的操作讓超豪華品牌的展臺失去了核心吸引力。
一邊是不斷突破技術邊界、重塑體驗的國產(chǎn)力量,一邊是停留在過去光環(huán)中的超豪華品牌。此消彼長之間,“豪車陽痿”現(xiàn)象自然越來越明顯。如今的車展上,觀眾寧愿在國產(chǎn)展臺前排長隊體驗最新科技,也不愿在超豪華展臺前多停留一秒。超豪華品牌的集體退場,或許只是為自己保留的最后一份體面。
從前,超豪華展臺吸引的是“觀賞型流量”,人們來看的是傳奇,是夢想,卻未必是購車清單;如今,新能源高端展區(qū)匯聚的是“價值型流量”,觀眾來看技術、比體驗、問配置——他們是真實的潛在買家,帶著預算和需求而來。新一代消費者不再會為“豪華車標”的光環(huán)盲目買單,而是審視這款豪車的技術是否領先、價值是否對等、體驗是否到位。這種對“豪華”定義的轉變正推動市場從“品牌溢價”全面走向“價值驅動”。
這一轉變標志著中國消費者正走向成熟,中國車市正回歸產(chǎn)品本質。然而多數(shù)超豪華品牌仍固守在品牌溢價的老劇本里,試圖以“特別版”“限量”“典藏”等“無聊”的展車來維系身段。超豪華品牌需要認識到,退出車展也蓋不住國內車市銷量下滑的事實。唯有真正放下身段,加快電動化轉型,真誠理解中國用戶對智能、場景與情感價值的新需求,才能重新贏得市場的認可。
對于國產(chǎn)高端品牌來說,超豪華品牌的集體退場意味著一個戰(zhàn)略窗口期的打開。曾經(jīng)被傳統(tǒng)豪華壁壘牢牢占據(jù)的展臺C位、媒體頭條與消費者心智,正出現(xiàn)難得的真空。這不僅是展位的替代,更是市場話語權的交接。