日本人求中國(guó)租大熊貓 經(jīng)濟(jì)與情感的雙重紐帶。日本上野動(dòng)物園的熊貓近期表現(xiàn)得有些反常，它們不再憨態(tài)可掬，而是焦慮地來(lái)回踱步，即便飼養(yǎng)員換再多竹子也無(wú)濟(jì)于事。這讓很多日本人感到不安，仿佛看到了中日關(guān)系的縮影：一面是民眾拼命愛，一面是政府拼命作。

東京的最后兩只旅日大熊貓“曉曉”和“蕾蕾”即將踏上歸途，這標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。這對(duì)雙胞胎的離開不僅意味著動(dòng)物園少了幾個(gè)萌物，更意味著日本將迎來(lái)全國(guó)“熊貓清零”的尷尬現(xiàn)實(shí)。熊貓?jiān)谌毡静粌H是觀賞動(dòng)物，更是帶來(lái)真金白銀的“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”，以及陪伴國(guó)民度過(guò)艱難時(shí)光的“安慰劑”。

神戶大地震后，“旦旦”的到來(lái)成為當(dāng)?shù)孛癖娦睦锏囊粍?qiáng)心針。它憨態(tài)可掬的樣子，仿佛一束從廢墟里伸出來(lái)的光，讓人感覺生活還能繼續(xù)。直到2024年去世，日本媒體整版悼念，許多老人專程來(lái)動(dòng)物園獻(xiàn)花，告別這位陪伴自己度過(guò)最灰暗日子的朋友。

關(guān)西大學(xué)的一份研究報(bào)告顯示，和歌山縣的“浜家族”熊貓?jiān)谶^(guò)去累計(jì)創(chuàng)造了1200億日元的經(jīng)濟(jì)效益，相當(dāng)于60億人民幣。對(duì)于一個(gè)只有兩萬(wàn)出頭人口的偏僻小鎮(zhèn)白浜町來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直是天上掉錢，讓這個(gè)原本連高速出口都不繁忙的地方，一躍成為日本最火的動(dòng)物園目的地之一。

而東京的“曉曉”和“蕾蕾”更是頂級(jí)流量，從出生就自帶光環(huán)，第一次亮相直接擠崩了預(yù)約系統(tǒng)，粉絲寧愿在戶外吹兩三個(gè)小時(shí)寒風(fēng)，只為看上幾十秒。周邊商品只要掛上熊貓兩個(gè)字，賣到脫銷都是常事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一對(duì)雙胞胎一年能給上野周邊創(chuàng)造至少300億日元的收入。

現(xiàn)在，這條溫暖的產(chǎn)業(yè)鏈即將斷裂，消息傳來(lái)，上野動(dòng)物園的客流量比以往多了三成，大家心里都清楚，再不看，可能以后幾年都見不到了。日本民眾真心不舍，但這種純粹的熱愛無(wú)法阻止政治冷風(fēng)的來(lái)襲。

如果說(shuō)民眾的情感是溫暖的，那么日本政客的某些行為則顯得既短視又冰冷。自民黨干事長(zhǎng)森山裕在4月特地帶隊(duì)訪華，明說(shuō)目的之一就是爭(zhēng)取續(xù)約熊貓，為了顯示誠(chéng)意，日本方面甚至計(jì)劃砸15億日元升級(jí)熊貓館。和歌山縣一個(gè)月內(nèi)收到了50萬(wàn)份請(qǐng)?jiān)笗?，哭著喊著求中?guó)再借熊貓。

然而，日本新上任的首相高市早苗卻在臺(tái)灣問題上發(fā)表極端言論，這種“吃飯?jiān)义仭钡男袨橹苯幼屩腥贞P(guān)系降到冰點(diǎn)。中國(guó)外交部明確批評(píng)其言論“極其惡劣”，這是對(duì)中國(guó)核心利益的公然挑戰(zhàn)。當(dāng)中方暫停赴日旅游團(tuán)、考察團(tuán)，甚至發(fā)布出境提示時(shí)，日本政府內(nèi)部出現(xiàn)了危機(jī)感，北海道、青森等地水產(chǎn)業(yè)者擔(dān)心影響出口。東京商圈的許多企業(yè)也在評(píng)估“無(wú)熊貓經(jīng)濟(jì)”的沖擊。

實(shí)際上，熊貓的合作從來(lái)不是簡(jiǎn)單的商業(yè)交易，它的本質(zhì)是國(guó)家友誼的象征。中國(guó)的外派大熊貓有一套全球通用且極其嚴(yán)格的審核流程，核心在于規(guī)則而非金錢。硬件設(shè)施、飼養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、食品供應(yīng)等都必須達(dá)到頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是合作必須建立在雙方政治互信和民間友好的基礎(chǔ)上。

過(guò)去日本成功租借熊貓是因?yàn)檫@些標(biāo)準(zhǔn)全都符合，但現(xiàn)在政治互信已被破壞。中方不再選擇續(xù)約，并不是出于報(bào)復(fù)，而是按章辦事的結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示，全球旅外大熊貓的數(shù)量已經(jīng)從高峰的64只下降到了41只，中國(guó)的國(guó)家保護(hù)策略已經(jīng)從過(guò)去的“圈養(yǎng)繁育”轉(zhuǎn)向了“野外群體恢復(fù)”。

“曉曉”和“蕾蕾”近期出現(xiàn)的甩頭、踱步等刻板行為，是動(dòng)物長(zhǎng)期壓力累積的表現(xiàn)?；貒?guó)后，它們會(huì)經(jīng)歷30天隔離，再進(jìn)入更大的環(huán)境與更多同類混養(yǎng)，這是一次身心的雙重解放。這進(jìn)一步說(shuō)明，中國(guó)的決策既有堅(jiān)定的政治原則，也有溫情的科學(xué)考量，是一種成熟、自信、負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

當(dāng)兩只大熊貓的身影消失在視野里，日本失去的遠(yuǎn)不止是每年300億日元的經(jīng)濟(jì)收益，更是一個(gè)陪伴了幾十年的友好象征。這件事的影響正在像漣漪一樣擴(kuò)散到日本社會(huì)的各個(gè)層面，從旅游、零售到國(guó)家形象，每一個(gè)角落都能感受到這股“熊貓清零”帶來(lái)的寒意。野村綜合研究所預(yù)測(cè)，中方暫停熊貓合作和旅游團(tuán)將導(dǎo)致日本GDP減少0.36%，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)2.2萬(wàn)億日元，折合人民幣超過(guò)1000億元。

豐田等對(duì)華出口企業(yè)已經(jīng)感受到壓力，紛紛呼吁穩(wěn)定中日關(guān)系。這種經(jīng)濟(jì)上的陣痛遠(yuǎn)比想象中來(lái)得更猛烈、更持久。更深遠(yuǎn)的影響在于它向世界傳遞了一個(gè)清晰的信號(hào)：中國(guó)在國(guó)際合作中的心態(tài)正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。我們不再需要通過(guò)送出珍貴的國(guó)寶去刻意尋求某種認(rèn)可或好感，更愿意用規(guī)則和實(shí)力來(lái)定義彼此的關(guān)系。以前，熊貓是“名片”，現(xiàn)在，熊貓是“王牌”。從“名片”到“王牌”，一字之差，反映的是一個(gè)國(guó)家從“乙方心態(tài)”到“甲方心態(tài)”的巨大跨越，是一種底氣和自信的體現(xiàn)。

未來(lái)的國(guó)際合作將不再僅僅是利益的交換，更是規(guī)則的認(rèn)同，尊重對(duì)方的核心利益將成為所有合作的唯一原點(diǎn)。誰(shuí)忽視了這一點(diǎn)，誰(shuí)就可能像今天的日本一樣，眼睜睜看著珍貴的合作機(jī)會(huì)“歸零”，卻無(wú)能為力，只能獨(dú)自品嘗自己種下的苦果。