在日本經(jīng)濟(jì)下行的30年里,全民考公潮成為一種特殊現(xiàn)象。90年代日本青年失業(yè)率一度超過10%,經(jīng)濟(jì)不景氣使得考公成為職業(yè)避風(fēng)港。1995年,日本考公人數(shù)高達(dá)65萬,比泡沫時(shí)期多了兩倍還不止,無論本科生、研究生還是博士,畢業(yè)后的第一件事就是考公。韓國在經(jīng)濟(jì)下行期間也經(jīng)歷過類似的全民考公熱潮。

站在21世紀(jì)的今天,回顧日本全民考公潮如何從狂熱走向寂滅。80年代日本社會(huì)普遍認(rèn)為,只有不夠優(yōu)秀的學(xué)生才會(huì)成為公務(wù)員,因?yàn)闀?huì)錯(cuò)過泡沫時(shí)期的暴富機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)大多數(shù)人認(rèn)為成為公務(wù)員意味著人生失敗。1988年的大學(xué)生就業(yè)調(diào)查顯示,80%的大學(xué)生希望去企業(yè)工作,只有16%想去政府機(jī)關(guān)。
觀念影響行為。泡沫時(shí)期日本民間企業(yè)的薪資和福利遠(yuǎn)超公務(wù)員,差距懸殊。經(jīng)濟(jì)騰飛讓企業(yè)利潤豐厚,紛紛提薪并發(fā)放優(yōu)厚年終獎(jiǎng)。普通員工可以拿到400萬獎(jiǎng)金,優(yōu)秀員工則能拿到600萬。大型企業(yè)和金融房地產(chǎn)企業(yè)更加慷慨,中層干部可以獲得千萬甚至億元級別的年終獎(jiǎng)。企業(yè)還創(chuàng)造了“買青田制度”,給名校大學(xué)生巨額費(fèi)用,請他們畢業(yè)后到公司任職,并承諾職位晉升。企業(yè)甚至向?qū)W生父母贈(zèng)送禮物以吸引人才。大學(xué)畢業(yè)證含金量極高,還沒畢業(yè)就有錢有工作,而且還是雙休,而當(dāng)時(shí)日本公務(wù)員普遍還沒有雙休。
高薪高福利刺激下,考公人數(shù)不到大學(xué)生總數(shù)的5%,優(yōu)秀人才幾乎都流向了企業(yè),創(chuàng)造出無數(shù)馳名全球的產(chǎn)品,獲得多個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)。一些有才華的公務(wù)員也辭職轉(zhuǎn)投企業(yè)。然而,90年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩盤,年輕人失業(yè)率高漲,精英們失去高收入崗位后,不得不接受巨大變故,形成了“高學(xué)歷貧窮”現(xiàn)象。人們開始意識到永不失業(yè)的工作如此珍貴,大學(xué)生稱其為“神的職業(yè)”。
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