浙江大學(xué)休閑學(xué)與藝術(shù)哲學(xué)研究院教授林瑋指出,一些年輕人對(duì)年會(huì)的抵觸實(shí)際上是對(duì)“無效消耗”的拒絕。強(qiáng)制表演、冗長(zhǎng)講話和陌生社交等環(huán)節(jié)加重了他們的精神壓力。但這并不意味著年輕人完全排斥年會(huì),他們反感的是形式,而非情感連接。林瑋認(rèn)為,年會(huì)的核心價(jià)值在于凝聚,需要轉(zhuǎn)變思維,以“員工為中心”,將有限的年會(huì)資源投入年輕人喜聞樂見的領(lǐng)域。
00后小項(xiàng)分享了自己的經(jīng)歷:“去年我們的年會(huì)在露營基地舉行,老板和我們一起參加定向越野,這種組隊(duì)競(jìng)技共同參與的氛圍比長(zhǎng)篇大論的演講更能打動(dòng)人心。”林瑋強(qiáng)調(diào),個(gè)體尊重與集體傳統(tǒng)的平衡是檢驗(yàn)?zāi)陼?huì)質(zhì)量的關(guān)鍵。過去的“聯(lián)歡”重在“聯(lián)”,現(xiàn)在好的年會(huì)重在“歡”,讓個(gè)體在舒適中自然聯(lián)結(jié)。
依托集體活動(dòng),文化創(chuàng)造力也被充分激活,催生出更大更有前景的市場(chǎng)。十年前,企業(yè)年會(huì)多由行政部門包辦,流程千篇一律,如今專業(yè)的團(tuán)建公司如雨后春筍般出現(xiàn),將年會(huì)從制式化中剝離,滿足個(gè)性化需求,形成文化創(chuàng)造的良性循環(huán)。