
除了手機(jī)廠商的控制權(quán)問題,豆包還面臨超級App聯(lián)盟的抵制。豆包主打的跨App自動操作和后臺執(zhí)行功能,可以繞過某些App的UI、流量入口以及平臺對用戶行為、數(shù)據(jù)和變現(xiàn)流程的把控。這對依賴流量入口、廣告分發(fā)、支付傭金和用戶停留時長盈利的超級App來說,構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。這些平臺不會坐視自身利益受損,因此對豆包持謹(jǐn)慎態(tài)度。此外,主流平臺對AI自動操作的信任危機(jī)和安全隱憂也加劇了豆包的生存難度。

在這種情況下,即使豆包在技術(shù)上有所突破,也可能遭遇超級App的聯(lián)合抵制,難以真正接入主流應(yīng)用生態(tài)。豆包當(dāng)前依靠炫酷功能和AI概念吸引眼球,但從根基上看,它始終是個“外來者”,不掌握硬件、系統(tǒng)和生態(tài)入口,也缺乏變現(xiàn)渠道。其生存完全依賴廠商的權(quán)限讓步、App的容忍度以及用戶的暫時遷就。

這種定位與早年的第三方應(yīng)用商店如豌豆莢相似。豌豆莢曾憑借差異化功能走紅,最終因觸動主流生態(tài)利益而逐漸被邊緣化。對于豆包而言,前方既有廠商自研AI的擠壓,又有超級App的圍堵,兩條路最終都指向同一個結(jié)局:難以長期存活。豆包或許能成為一時的短期熱潮或概念秀,但對于想在“AI+手機(jī)+生態(tài)變現(xiàn)”領(lǐng)域長期布局的玩家來說,顯然不是值得依賴的關(guān)鍵入口。