黃仁勛的危機預判能力部分源于英偉達跌宕起伏的發(fā)展歷程。1995年,首款產(chǎn)品NV1因技術(shù)路線與市場不兼容幾乎失敗,資金鏈瀕臨斷裂。黃仁勛飛往日本,最終獲得了救命資金。2008年金融危機期間,英偉達遭遇第二次生存危機,PC市場需求暴跌30%,公司季度營收驟降至10億美元,現(xiàn)金流幾乎斷裂。黃仁勛做出痛苦決策:裁員10%,砍掉手機芯片業(yè)務,將全部資源押注CUDA通用計算平臺。
面對未來,黃仁勛正將英偉達的重心轉(zhuǎn)向“物理AI”新賽道。2025年,英偉達推出新一代機器人超級計算機Jetson Thor,較上一代產(chǎn)品AI算力提升7.5倍,能效提升3.5倍。黃仁勛認為,生成式AI、代理式AI之后,物理AI將是終極階段。這讓AI不僅能夠理解和生成內(nèi)容,還能在物理世界中實際運作和執(zhí)行任務。英偉達正積極拓展全球市場多元化,減少對單一市場的依賴,并從單純的硬件供應商向“AI基礎設施公司”轉(zhuǎn)型。黃仁勛預測,到本世紀末AI基礎設施的投資規(guī)模將達到3到4萬億美元。這種敢于承認錯誤、直面危機的心態(tài),正是英偉達在地緣政治和技術(shù)瓶頸的雙重挑戰(zhàn)中破局的關(guān)鍵。黃仁勛如何帶領英偉達穿越周期 危機預判與戰(zhàn)略布局!