相比道路,電力基礎(chǔ)設(shè)施的意義更大。高速公路能聯(lián)通地方,建立首都/中心城市到次級城市/鄉(xiāng)村的聯(lián)系,但電力設(shè)施能深入到個體居民;在發(fā)電—輸電環(huán)節(jié)所體現(xiàn)的集中—分布特征,也能匹配專斷性權(quán)力和基礎(chǔ)性權(quán)力的兩重要求。電力生產(chǎn)和收費循環(huán),既是能源商品又是公共服務(wù),充分體現(xiàn)了國家權(quán)力到國家能力的能動性。
但基礎(chǔ)設(shè)施本身在國家空間中的差異化分布,與由之產(chǎn)生的收益分配不均勻,又使對其的投入面臨合法性挑戰(zhàn)。亨利·列斐伏爾將這一現(xiàn)象總結(jié)為國家權(quán)力與空間的綁定,指出國家在空間內(nèi)塑造社會關(guān)系,空間形成國家權(quán)力的支持。[5]就電力供給而言,“生產(chǎn)電”是形成國家權(quán)力,是權(quán)力的起點;“獲得電”則是權(quán)力的實現(xiàn),是權(quán)力的末梢。如果不能協(xié)調(diào)二者,反而會引發(fā)爭斗。
巴基斯坦南北長、東西窄,近乎一個長方形。北部坐擁山河之利,適合興修水電。南部多平原、河谷、沙漠,儲煤豐富,適合發(fā)展火電。從英國殖民時期開始,巴基斯坦陸續(xù)形成了南北兩個電力供給中心。主干電網(wǎng)和大部分輸配線路由巴基斯坦國家輸配電公司(NTDC)負(fù)責(zé)運營管理,南部卡拉奇市及附近區(qū)域則由卡拉奇供電公司(KESC)獨立運營,NTDC又在全國分地區(qū)建立了數(shù)個配電公司為各地輸電。換言之,巴基斯坦實際只有南北一條主干線,支線饋線建設(shè)完全看地方能力。因此,有能力的大城市支線更為發(fā)達,但在相對偏遠或落后的地區(qū),電力的配送就不得力。
雖然地區(qū)差異大,但國家層面卻奉行用電公平一致的原則。巴基斯坦電力有兩大原則政策:一是“共同發(fā)電”政策,所有省份共享國家發(fā)電資源;二是“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電價”政策,全國的消費者都支付相同的電價。為了保證電力共享,巴基斯坦引入私人供電公司,專門向特定地區(qū)和特定群體供電。同時,為了保證單一電價,巴基斯坦政府又為特定地區(qū)和群體引入“電價差價補貼”,并最終導(dǎo)致了巴基斯坦國家財政黑洞。[6]僅以2010~2011年預(yù)算為例,聯(lián)邦政府補貼電力部門2590億盧比,約計30億美元,超過了整個巴基斯坦聯(lián)邦預(yù)算的10%。[7]
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