與此同時(shí),有四種奶茶店卻越做越火。福建的壺見(jiàn)、長(zhǎng)沙的茶顏悅色、云南的霸王茶姬等品牌,專(zhuān)注于本地市場(chǎng),將地方文化融入產(chǎn)品,成為當(dāng)?shù)靥厣2桀亹偵陂L(zhǎng)沙成為旅游打卡點(diǎn),霸王茶姬則在西南市場(chǎng)發(fā)力,專(zhuān)做本地人愛(ài)喝的原葉茶,不僅國(guó)內(nèi)門(mén)店賺錢(qián),海外店也在增長(zhǎng)。蜜雪冰城則通過(guò)自建供應(yīng)鏈,將成本壓到最低,一杯奶茶賣(mài)幾塊錢(qián)還能盈利。古茗則依靠大數(shù)據(jù)選址,避免盲目擴(kuò)張,利潤(rùn)翻倍。一些小奶茶店通過(guò)建立微信群與顧客互動(dòng),培養(yǎng)忠誠(chéng)度,成都一家奶茶店老板表示,店里80%的生意來(lái)自老顧客。還有一些奶茶店拓展業(yè)務(wù)范圍,加入烘焙點(diǎn)心、簡(jiǎn)餐或銷(xiāo)售本地特產(chǎn),提高客單價(jià),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

喜茶的困境揭示了奶茶行業(yè)的變化,不再是“開(kāi)個(gè)店就能賺錢(qián)”的時(shí)代。如今,成功的奶茶店要么懂本地人需求,要么夠便宜,要么能留住顧客,要么會(huì)多元化經(jīng)營(yíng)。對(duì)喜茶來(lái)說(shuō),停止加盟、重新搞產(chǎn)品創(chuàng)新是好事,但要想真正翻身,還需解決加盟商的痛點(diǎn),讓原料更便宜,規(guī)則更靈活,讓加盟商能賺到錢(qián),同時(shí)讓消費(fèi)者覺(jué)得物有所值。奶茶店開(kāi)了又關(guān)很正常,但能留下來(lái)的一定是那些懂顧客、會(huì)控成本、不盲目跟風(fēng)的。
8月25日,有測(cè)評(píng)指出包括喜茶、霸王茶姬在內(nèi)的多家茶飲品牌產(chǎn)品中存在反式脂肪酸。對(duì)此,霸王茶姬表示該內(nèi)容不屬實(shí)
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