抖音選擇免費轉(zhuǎn)播部分比賽,而非采取會員付費制。實際上,截至2024年底,已有超過4.7億體育興趣用戶活躍在抖音。通過新媒體平臺觀賽比傳統(tǒng)電視更具互動性,依托平臺特性,體育賽事轉(zhuǎn)播與衍生內(nèi)容、用戶討論集于一體,讓球迷在觀賽的同時獲得多重體驗。抖音入局體育賽事轉(zhuǎn)播,核心邏輯是“內(nèi)容即渠道,流量即銷量”。抖音與CBA將嘗試“直播+帶貨”的全新商業(yè)轉(zhuǎn)化模式,已經(jīng)在CBA俱樂部杯小組賽中進(jìn)行了試水,效果可觀。
體育版權(quán)競爭經(jīng)歷了重金肉搏的時代,但隨著行業(yè)調(diào)整,部分轉(zhuǎn)播平臺淡出了大眾視野。目前,咪咕、騰訊體育、優(yōu)酷體育一度形成三足鼎立的局面。愛奇藝曾通過獨家轉(zhuǎn)播中國男足比賽收獲大量討論。抖音、小紅書等具備社交功能的平臺也開始強勢入局體育版權(quán)競爭,試圖改寫商業(yè)格局。
現(xiàn)階段,不同平臺展示出不同的打法風(fēng)格。抖音精選熱門賽事,以非獨家、靈活合作的方式廣泛覆蓋各類賽事。除了最新官宣的CBA精選場次,抖音還涉獵了西甲、德甲部分賽事以及MLB等垂類比賽。抖音還善于與其他網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播平臺合作,例如與中國男足世界杯預(yù)選賽的合作。相比之下,咪咕選擇在大型賽事轉(zhuǎn)播時積極占位,如歐洲杯、巴黎奧運會等。騰訊體育則注重性價比,通過精細(xì)化運營提高效率,牢牢抓住最具社群基礎(chǔ)和商業(yè)價值的核心項目,如NBA。
整體來看,體育賽事版權(quán)的競爭進(jìn)入更加成熟的階段,“流量電商模式”與“傳統(tǒng)會員模式”開始了正面較量,平臺也在追求經(jīng)營效率的道路上不斷前進(jìn)。
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2025-06-11 18:53:38正直播2025乒超聯(lián)賽