大疆與影石的競爭持續(xù)升級。12月9日，影石創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO劉靖康發(fā)布內(nèi)部信回應(yīng)旗下全新品類“影翎”全景無人機(jī)市場遇冷、銷量僅數(shù)百臺的輿論。他在信中表示，影翎在中國市場上市48小時內(nèi)銷售額突破3000萬元。

劉靖康還指控深圳某“行業(yè)巨頭”對影石經(jīng)銷門店和供應(yīng)鏈實(shí)施“不公正的排他手段”打壓。此前，大疆與影石在產(chǎn)品定價、營銷及市場份額比拼上多次交鋒，競爭愈發(fā)激烈。

影翎Antigravity A1于2025年12月4日發(fā)布，是影石創(chuàng)新首款將360°全景影像、沉浸式飛行視角與體感操控整合于同一系統(tǒng)的無人機(jī)，提供標(biāo)準(zhǔn)版、標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航三電版與長續(xù)航三電版三種組合。劉靖康指出，影翎在中國區(qū)上線48小時銷售額即超過3000萬元，可對標(biāo)友商一款主流成熟機(jī)型，并為公司開辟了一條全新的增長曲線。

然而，截至12月11日上午11時，影石淘寶、京東、抖音官方旗艦店平臺上，Antigravity A1分別顯示已售400+、300+、373臺，與按銷售額估算的理論銷量存在差距。此外，劉靖康罕見點(diǎn)名行業(yè)巨頭通過“排他協(xié)議”手段對影石經(jīng)銷商、供應(yīng)商施壓。長沙一商戶張先生在今年6月與影石簽約經(jīng)銷，裝修期間“影石”門頭字樣遭拆除，張先生認(rèn)為這與商場此前與大疆經(jīng)銷商簽訂的“排他協(xié)議”有關(guān)。

在供應(yīng)鏈方面，劉靖康透露，在影翎上市前半年，影石多家核心供應(yīng)商突遭“排他”壓力。盡管如此，影石已通過預(yù)案在極限時間內(nèi)切換備用供應(yīng)商，重新構(gòu)建供應(yīng)鏈體系。他認(rèn)為這些非常規(guī)競爭手段印證了影石在全景無人機(jī)賽道的方向正確性及其對現(xiàn)有行業(yè)格局的顛覆潛力。

對于是否構(gòu)成“排他性打壓”，第三方也有解讀。北京德和衡律師事務(wù)所合伙人龐珊珊表示，判斷行為是否構(gòu)成“排他性打壓”需從經(jīng)營者是否具有市場支配地位、排他行為的具體表現(xiàn)與影響范圍以及是否存在正當(dāng)合理的商業(yè)理由三方面綜合考量。排他性競爭手段與我國防止“內(nèi)卷式競爭”的導(dǎo)向相悖，國家政策是要推動行業(yè)良性競爭，維護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的健康生態(tài)。

劉靖康發(fā)布這一內(nèi)部信背后，不僅是兩家公司的商業(yè)糾紛，更折射出消費(fèi)電子、無人機(jī)行業(yè)在技術(shù)融合、存量競爭下的新變局。過去，大疆長期占據(jù)消費(fèi)級無人機(jī)市場超70%的份額，影石則在全球消費(fèi)級全景相機(jī)市場擁有主導(dǎo)地位。但2025年以來，影石從全景相機(jī)切入無人機(jī)，大疆從無人機(jī)切入全景相機(jī)，雙方間的競爭持續(xù)升溫。

2025年7月28日，影石高調(diào)宣布進(jìn)軍無人機(jī)領(lǐng)域，發(fā)布首款無人機(jī)影翎Antigravity A1。三天后，大疆發(fā)布首款全景相機(jī)Osmo 360，以2999元的定價強(qiáng)勢切入影石壟斷多年的全景相機(jī)賽道。9月，大疆又推出Osmo Nano對標(biāo)影石GO Ultra，Osmo Nano疊加“國補(bǔ)”后較影石低900元。10月，大疆開啟激進(jìn)的降價策略，手持影像設(shè)備Pocket3、Action4運(yùn)動相機(jī)、全景相機(jī)Osmo 360都有降價。

11月，雙方對決至市場數(shù)據(jù)層面。久謙中臺數(shù)據(jù)顯示，2025 年第三季度，影石在全球全景相機(jī)市場的市占率驟降至49%，大疆則以43%的份額緊隨其后；而沙利文報告則顯示影石仍以75%的市占率居首，大疆市占率為17.1%。盡管數(shù)據(jù)口徑不同，但兩份報告均確認(rèn)大疆已沖擊全景相機(jī)賽道。

有行業(yè)人士認(rèn)為，影石急需無人機(jī)這條“第二增長曲線”來支撐高估值，而大疆則需應(yīng)對核心市場增長放緩的挑戰(zhàn)。大疆相關(guān)人士表示，全景相機(jī)在其整體業(yè)務(wù)體系里占比不到1%，只是一個生態(tài)補(bǔ)位。談及價格競爭，大疆表示始終專注于技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品體驗(yàn)的提升，而非簡單地參與價格競爭。