與其關(guān)注誰(shuí)在申報(bào)，不如關(guān)注科創(chuàng)板如何更好形成市場(chǎng)化機(jī)制?？苿?chuàng)板注冊(cè)制試點(diǎn)，重在“完善資本市場(chǎng)的基礎(chǔ)制度”。當(dāng)前，科創(chuàng)板需要建立一套更加市場(chǎng)化、法治化的制度體系，涉及市場(chǎng)理念重塑、責(zé)任體系重界、定價(jià)基礎(chǔ)重建、信披規(guī)則重構(gòu)等，要有效發(fā)揮資本和市場(chǎng)的巨大力量，用市場(chǎng)化方式，為中國(guó)科技創(chuàng)新型企業(yè)定價(jià)，促進(jìn)資本市場(chǎng)在優(yōu)化資源配置過(guò)程中發(fā)揮更大作用，激發(fā)創(chuàng)新活力。因此，首批申報(bào)企業(yè)是否“知名”并不重要，重要的是在科創(chuàng)板的“長(zhǎng)跑”中，要賽出中國(guó)下一個(gè)“阿里”和“騰訊”，助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

需要指出的是，判斷科創(chuàng)企業(yè)需要“眼力”，并非人人能夠勝任。當(dāng)初，蘋果、微軟初上美國(guó)納斯達(dá)克時(shí)，根本不能與今日的規(guī)模同日而語(yǔ)。就算是騰訊，當(dāng)年哪怕業(yè)務(wù)初具規(guī)模，一些知名投資人都看走了眼，將其股份拱手讓人。科創(chuàng)企業(yè)的“選美”，往往讓人生發(fā)“燕雀焉知鴻鵠之志”的感嘆，要陪伴一家科創(chuàng)型小企業(yè)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，需要時(shí)間的打磨與饋贈(zèng)。因此，科創(chuàng)板既要堅(jiān)持服務(wù)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新的改革定位，也要以包容性應(yīng)對(duì)科創(chuàng)企業(yè)的高迭代性。百花齊放才是春，大可不必苛求科創(chuàng)板企業(yè)在起跑線上“出生就偉大”。

值得注意的是，如果科創(chuàng)板能夠吸引到一大批科創(chuàng)領(lǐng)域細(xì)分產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍，那就是成功的潛在基礎(chǔ)之一。事實(shí)上，仔細(xì)分析這28家企業(yè)，這個(gè)苗頭已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用發(fā)展的眼光看待市場(chǎng)成長(zhǎng)，科創(chuàng)板一定會(huì)前途光明。

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