從沒聽他抱怨過

對(duì)東江琦來講，工作就是施展拳腳的舞臺(tái)。他不僅掌握了車組所需的“三機(jī)一輛”各項(xiàng)運(yùn)用技能，而且總結(jié)提煉了承運(yùn)蔬菜、水果、牛奶、冰激凌等10多個(gè)品種貨物的溫控技術(shù)要點(diǎn)。2017年，他結(jié)合多年值乘經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出了以“運(yùn)輸安全把控好、生產(chǎn)任務(wù)完成好、客戶至上服務(wù)好、承運(yùn)貨物質(zhì)量好、燃材成本控制好、機(jī)組設(shè)備狀態(tài)好、定置管理習(xí)慣好、工作生活環(huán)境好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)聲譽(yù)好，崗證標(biāo)識(shí)全、工裝設(shè)備全、規(guī)章制度全、醫(yī)療保障全、工具備品全、生活設(shè)施全，管理規(guī)范化、服務(wù)精準(zhǔn)化、效益社會(huì)化”為主要內(nèi)容的“黨員963工作法”。如今，該工作法已在全路機(jī)械冷藏車組乘務(wù)工作中推廣運(yùn)用，被命名為“全路黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌”。

“東師傅是我們車間的節(jié)能高手?！睎|江琦所在運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任徐留常介紹，由于車型老、能耗大，大部分乘務(wù)組很難拿到節(jié)能獎(jiǎng)。但今年以來，東江琦拿到了536元的節(jié)能獎(jiǎng)。徐主任告訴記者，他把他的節(jié)能“秘笈”一股腦兒與同事們分享，帶動(dòng)了車間整體節(jié)能水平的提升。

“師傅特別愛學(xué)習(xí)，也特別愿意幫助別人。跟他跑車，從沒聽他抱怨過?！闭f起師傅，閆海寧顯得特別自豪。

16年沒在家過春節(jié)

東江琦一年中近一半的時(shí)間都在工作車內(nèi)度過。車內(nèi)放置有床鋪、桌椅、冰箱、電視等家具電器和生活用品，狹窄的過道僅能容納一個(gè)人通過。兩名乘務(wù)員經(jīng)過常年配合，早已達(dá)成默契?！皫煾底鲲?，我就打掃衛(wèi)生。”閆海寧說。

兩個(gè)人在車組上一次工作、生活28天。因?yàn)樽叩氖秦涍\(yùn)線路，車組時(shí)常加不上水?！俺运祭щy，更別提洗澡、洗衣服了。”閆海寧介紹，車組一般?？吭谶h(yuǎn)離市區(qū)的編組站，加上停車時(shí)間不固定，補(bǔ)充食物和日用品時(shí)就要特別小心。