第二，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其是面對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期、民營(yíng)企業(yè)家族傳承過(guò)渡期的雙重壓力，提升企業(yè)家特別是中小微企業(yè)管理者的素養(yǎng)和能力顯得更為迫切。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理觀念、改革管理模式、創(chuàng)新管理制度、營(yíng)造良好的企業(yè)文化，以推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。

第三，積極培育和引進(jìn)創(chuàng)新型人才。只有加大民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度，暢通從高校、科研院所到民營(yíng)高科技企業(yè)的人才流動(dòng)機(jī)制，讓優(yōu)秀科技人才在民營(yíng)企業(yè)留得住，才能為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供有效的人才保障。各級(jí)政府和民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)相互配合，加大對(duì)創(chuàng)新型人才的引進(jìn)力度，全面落實(shí)人才引進(jìn)政策，筑牢支撐民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)由小到大、由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大。在黨和政府的高度重視和大力支持下，新時(shí)期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必要走向更加廣闊的舞臺(tái)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大作為。

（葉頡，泉州師范學(xué)院講師，主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究；林克濤，泉州師范學(xué)院講師，主要從事經(jīng)濟(jì)地理研究；謝志忠，泉州師范學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，主要從事農(nóng)村金融研究。本文為福建省高校特色新型智庫(kù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院和福建省高校人文社科研究基地僑鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心階段性成果摘編。）