比如，疫情發(fā)生的初始階段，在做好基礎(chǔ)保障措施的同時(shí)，郭維舞還當(dāng)機(jī)立斷成立了“情報(bào)處”，“除了搜集官方信息，情報(bào)處還要各處搜集疑似和確診病例情況，同時(shí)公司做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，以消除員工的擔(dān)憂?！?/p>

與此同時(shí)，郭維舞還要求32個(gè)區(qū)域的管理層必須每天深入一線，與員工“同呼吸、共命運(yùn)”。在他看來(lái)，這次疫情是一次大考，但只要平時(shí)練好功，就能克服困難，擊退病毒。

在小區(qū)門口，完成當(dāng)日配送生鮮的最后一單時(shí)，來(lái)自一家生鮮電商平臺(tái)的配送員趙文瑞看了下手機(jī)，已經(jīng)是晚上10點(diǎn)多。每天早上5點(diǎn)半起床，晚上11點(diǎn)左右到家，往返于近30個(gè)小區(qū)，單日接單數(shù)量超一百……從疫情侵襲而來(lái)，趙文瑞保持這樣的工作和生活狀態(tài)已經(jīng)有二十多天了。

今年27歲的趙文瑞來(lái)自安徽，也是一名退役軍人。對(duì)于退役后第一次沒有在家里過年，他坦言不遺憾是假的，但隨即又反問“我們不送菜，市民吃什么？”

“不過，這樣的辛苦付出很值得。有時(shí)候送貨很辛苦，客戶會(huì)給我們準(zhǔn)備瓶裝水解渴，或者提早來(lái)約定地點(diǎn)不讓我們等，給人感覺很溫暖?！壁w文瑞說(shuō)。

編輯；余彥鋒