“巧婦難為無米之炊”，要拔掉窮根，發(fā)展集體經(jīng)濟是關(guān)鍵。劉橋村位于城鄉(xiāng)接合部，區(qū)位優(yōu)勢明顯，顏亮亮就聯(lián)系廣告公司在村建道路旁豎起兩塊廣告牌，村里每年能分成5萬元。

駐村第二年，顏亮亮抓住機遇，申請資金建設光伏電站，每年給集體增收5萬元。第三年，資金入股縣擔保公司，每年分紅7萬元；籌建扶貧車間，年收租金12萬元。第四年……

當“包租公”、做股東、發(fā)展產(chǎn)業(yè)……從2015年起，村集體的“口袋”漸漸鼓了起來，年集體收入40多萬元。不僅還清了外債，劉橋社區(qū)還拿出15萬元，直接給176戶相對困難的家庭“分紅”。

“駐村干部要當好脫貧攻堅的領路人，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，幫助他們找到持續(xù)增收的方法，不能單純給錢給物搞數(shù)字脫貧?！睂︸v村扶貧，顏亮亮有自己的心得。

僅駐村扶貧的頭3年時間里，顏亮亮和其他干部一起，引導123戶困難家庭參加脫貧蔬菜種植項目，申領補貼60萬元；引導60戶貧困戶養(yǎng)羊157只，申領補貼5.76萬元；開發(fā)保潔、保綠、保安等扶貧公益崗位20個，全村5家經(jīng)營實體吸納35名貧困勞動者就業(yè)。

長期以來，在部分基層干部群眾眼里，掛職干部被認為是下來“鍍金”的，開展工作不接地氣。在工作中，顏亮亮發(fā)現(xiàn)，要解決干群關(guān)系緊張問題，就必須走到群眾中去。

剛到劉橋時，老百姓得知顏亮亮是省紀委派來的掛職干部，三天兩頭拿著材料找他反映情況。于是，顏亮亮干脆主動到劉橋下屬每個自然村召開群眾座談會，農(nóng)家小院、村口大樹下，都成了會場。干部態(tài)度粗暴、優(yōu)親厚友、集體資產(chǎn)被侵占的問題一一被暴露出來。隨著問題解決，老百姓的氣順了，矛盾化解在了基層。

“你要撲下身子干事，才能贏得他們（基層干部群眾）的信任?！鳖伭亮琳f。