熔噴布生產(chǎn)線建設(shè)的奇跡也是科技積累的結(jié)晶。3月29日，中國(guó)石化儀征化纖首條熔噴布生產(chǎn)線一次開車成功，除緊急采購(gòu)的1臺(tái)進(jìn)口風(fēng)機(jī)外，包括核心設(shè)備熔噴頭在內(nèi)的裝備全部為國(guó)內(nèi)緊急制造，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)95%以上。

這種效率源于央企大規(guī)模大體量會(huì)戰(zhàn)積累的管理智慧。在醫(yī)院建設(shè)中，中建三局建立了兩級(jí)指揮體系，各參建單位分片組織、指揮部統(tǒng)籌推進(jìn)，調(diào)集管理人員4000余人，作業(yè)人員35000人，24小時(shí)日夜奮戰(zhàn)、極速奔跑，保障了項(xiàng)目的順利完成。當(dāng)醫(yī)療物資告急時(shí)，中國(guó)石化決定跨界生產(chǎn)熔噴布，第一條生產(chǎn)線從開始設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn)，這個(gè)正常需要半年才能建成的萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)廠，僅用了12天。在其背后，是一家石油化工生產(chǎn)企業(yè)敢于從零開始，快速推進(jìn)人員培訓(xùn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備，將施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)與開工協(xié)調(diào)會(huì)每天合并召開，機(jī)電儀管操全員參與。如果沒(méi)有這些年央企“基建狂魔”在長(zhǎng)期的大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)中積累的管理經(jīng)驗(yàn)，就不可能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)在外媒眼中“不可能完成的任務(wù)”。

這種效率源于每一個(gè)央企抗疫參與者的全心奉獻(xiàn)。在醫(yī)院建設(shè)極限工期之下，施工高峰期有25000名建設(shè)者24小時(shí)兩班倒不停歇施工，很多人連續(xù)十幾天每天只休息2-3個(gè)小時(shí)，挑戰(zhàn)著生理極限。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“兩山”醫(yī)院建造速度比通常的傳染病醫(yī)院至少提高了100倍。在熔噴布生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)中，“36小時(shí)一班是正常班，48小時(shí)才是加個(gè)班”是他們的流行語(yǔ)。從2月24日開工建設(shè)起，76天時(shí)間，中國(guó)石化從無(wú)到有，建成了全球產(chǎn)能最大的萬(wàn)噸級(jí)熔噴布生產(chǎn)基地。

中央企業(yè)及其所集結(jié)的建設(shè)者、醫(yī)護(hù)人員、供應(yīng)商、志愿者等所有疫情防控參與者的奉獻(xiàn)，有力地促成了眾志成城的鋼鐵長(zhǎng)城，助力武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果，疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果，最終成就了眾人眼中的中國(guó)效率。