激發(fā)文明實踐內(nèi)生動力，需要在探索機制、創(chuàng)新制度上下功夫。吉林長春九臺區(qū)探索建立了“中心吹哨、各路必到”的聯(lián)動機制，“制度說話、群眾評價”的考核機制，“群眾點餐、中心買單”的服務機制，“投入合理、產(chǎn)出高效”的保障機制。試點工作以來，九臺區(qū)累計投入3077.35萬元打造陣地、開展活動、加強基礎設施建設，有力保障了文明實踐中心的正常運行和文明實踐活動的有效開展。

江蘇徐州賈汪區(qū)聚焦“在哪干”，統(tǒng)籌整合區(qū)鎮(zhèn)村三級理論、教育、文化、科技與科普、健身體育等平臺資源，形成遍布城鄉(xiāng)的紅色陣地網(wǎng)絡；聚焦“誰來干”，廣泛動員農(nóng)村黨員、新鄉(xiāng)賢、高校學生、國企員工等參與文明實踐；聚焦“干什么”，通過進村入戶、網(wǎng)上征集、電話訪談等方式，了解群眾需求，按需供給、按“單”配菜；聚焦“怎么干”，建立聯(lián)絡員制度，為134個村、社區(qū)各配備2名專兼職聯(lián)絡員，設計開發(fā)新時代文明實踐云平臺，對文明實踐所（站）、志愿服務隊進行線上管理，開展星級文明實踐所（站）動態(tài)評估，設立文明實踐基金，形成可持續(xù)的投入、發(fā)展機制，切實推動文明實踐落地落實、常態(tài)長效。

《光明日報》（2020年11月10日01版）