摘要：你不能吃中國，還去戳中國的政治底線；不是中國消費(fèi)者有超出世界平均標(biāo)準(zhǔn)的敏感，而是這個錯，真的不能犯。

莫雷

長假尾聲，輿論場上最熱鬧的焦點之一當(dāng)屬莫雷這事兒了。

北京時間10月5日，休斯頓火箭隊總經(jīng)理莫雷在推特上發(fā)布涉港錯誤言論：“為自由而戰(zhàn)，和香港在一起（Fight for freedom, Stand with Hongkong）”。

軒然大波由此起，不僅國內(nèi)媒體、贊助商、社會組織等各方宣布抵制莫雷、火箭乃至深耕中國市場三十年之久的NBA；這兩天，事情在美國和西方也激起了萬千“反應(yīng)”。

看似“輿論摩擦”之下，有些人在中國的命運(yùn)注定要撞上冰山。

“硬剛”

“一句推特引發(fā)的連串封鎖”已經(jīng)明明白白的了。截至目前，火箭隊在中國的贊助商們，李寧、浦發(fā)銀行、嘉銀金科，均宣布暫?；蚪K止相關(guān)合作；以中央廣播電視總臺央視體育頻道和擁有NBA網(wǎng)絡(luò)獨家版權(quán)的騰訊體育為首的媒體，暫停了NBA季前賽（中國賽）轉(zhuǎn)播等一切交流事宜。

此外，中國籃協(xié)宣布終止和火箭隊的合作，CBA聯(lián)盟隨即取消了10月和NBA發(fā)展聯(lián)盟的全部四場比賽；而淘寶、天貓等電商平臺上，與火箭隊相關(guān)的周邊已全線下架。

10月7日，NBA籃網(wǎng)隊老板蔡崇信在個人社交網(wǎng)頁發(fā)表一封致所有NBA球迷的公開信，直言事情傷了數(shù)以億計的中國球迷感情，島上眾人也滿心附和。

不過莫雷和NBA高層那兒似乎沒太“起共鳴”。

莫雷這邊，先是火速撤帖，其后連更兩推，“推特只代表本人，絕不代表火箭隊或者NBA”“我只是基于某種闡釋，對一個復(fù)雜事件表達(dá)某一種想法”，完全沒有一丁點兒道歉的意思。

稍晚，NBA官方聲明被網(wǎng)友挖出的中英表述差別，足以擔(dān)當(dāng)教科書級“公關(guān)失敗”；當(dāng)然，聲明里還藏了一個“彩蛋”——“在NBA的價值觀下，人們可對感興趣的事情深入了解并分享自己的看法”。

最新一輪的“NBA拔草”，肇始自NBA總裁亞當(dāng)·肖華。昨晚在接受日本共同社采訪時其承認(rèn)，莫雷涉港推文對NBA在中國的品牌“已經(jīng)造成了嚴(yán)重的損害”，然而NBA“作為一家基于價值觀的組織”，會支持莫雷“行使他的言論自由”。

同時還不忘一展自己的“價值觀”：“許多原本不那么關(guān)注政治、或者不了解中國和香港事情的體育迷，現(xiàn)在可能對形勢了解得更多。也許最終會帶來一些積極的結(jié)果。”而在今天傍晚的最新聲明中，這位總裁還繼續(xù)“硬剛”：NBA絕對不會讓員工閉嘴。

島叔覺得有趣的倒是，與肖華此番力挺“言論自由”相矛盾，2014年，正是它自個兒宣布了對快船隊老板種族歧視言論的調(diào)查結(jié)果，還對其處以終身禁賽、250萬美元罰款。

怎么到了涉港話題，就“需要一些時間來彌合爭議”？

市場

事情在美國和西方挑起的輿論潮也愈演愈烈。

一些美國媒體人要求刪掉了原始推特的莫雷和表示“他只代表自己”的火箭隊要“立場堅定”；情急之下，莫雷和NBA總裁的“言論自由”也被說成“里外不是人”之際的救命稻草。

島叔一路看下來，“硬剛者”真正介意的、“道歉者”偏要補(bǔ)救的，首先倒都是同一樣?xùn)|西——中國人手中的人民幣。

這從部分美方聲音中就能見出一二：

美國某人權(quán)組織主席表示，莫雷事件是“中國政府依靠經(jīng)濟(jì)實力，打壓言論自由的最新例證”；而據(jù)美中科技交流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人的觀點，“中國對一位商界人士發(fā)表只代表自己的個人看法作出如此激烈的反應(yīng)，似乎太過分”——

“莫雷只是發(fā)表了代表個人的一種看法，沒有必要把這個事情弄得很大，然后再把它聯(lián)系到什么把你從中國市場趕出去，不讓你在中國市場上做生意。”

當(dāng)然了，美國政界人士也沒少公開置評，共和黨籍參議員克魯茲(Ted Cruz)白紙黑字寫道，對莫雷挺香港的言論感到“驕傲”，同時抨擊“NBA為了追求金錢正在做可恥的后退”。

甚至有外媒以“NBA成為了不得不與市場豐厚的中國小心翼翼斡旋的另一個國際商業(yè)組織”作結(jié)語。

有意味的是，當(dāng)年執(zhí)意打入中國市場、甘受所謂“金錢籠絡(luò)”的，還真就是NBA自家；倒是中國人要反問，中國球迷的“老朋友”，在新中國慶祝70歲生日期間，鬧啥？

中國人對火箭隊?wèi)阎臉闼馗星橛蓙硪丫?，哪怕你從來沒摸過籃球，估計也知道姚明在NBA效力多年的老東家，叫休斯頓火箭。

2002年，球隊用“狀元簽”選中姚明，官方數(shù)字顯示，中國巨人曾為NBA聯(lián)盟帶來3億多新球迷，超過六成人在其退役后仍然關(guān)注NBA；也自姚明登陸開始，火箭隊成了在中國市場“撈金”最多的NBA球隊，2019年，球隊身價達(dá)22億美元，較十余年前增長近10倍。

嘗到甜頭的火箭隊也一直致力于擴(kuò)展中國市場，球員選擇越來越傾向于選用中國人不說，2017年開始，更直言要將中國贊助商數(shù)量穩(wěn)定在12個，占總收入比重20%。

只是沒想到的是，去年杜嘉班納涉嫌辱華的事情還沒過多久，向來有中國緣的火箭隊也步其后塵。

中國球迷自然懂得該隊當(dāng)紅球星出來道歉的誠意，在商言商，經(jīng)濟(jì)的力量也是國際力量中重要的一支，為市場“認(rèn)個錯”這沒什么可說的。

但對于另外一些“雷語”，你來掙我的錢，可以，我也樂意花錢有球看；但我不能接受當(dāng)面一套背后一套，一邊掙著錢，一邊罵乃至分裂消費(fèi)者所在的國家——你如果有言論自由的權(quán)利，我同樣也有維護(hù)國家主權(quán)、于是不合作、不消費(fèi)的權(quán)利。跨國商業(yè)行為若不懂得這么點道理，還要啥自行車？

底線

事發(fā)之后，有關(guān)人士和NBA極力為莫雷推特失言找了個金牌靠山：“言論自由”。

但島叔也想說，任何自由都不是絕對的——尤其是在對重大社會和政治問題缺乏基本了解的時候，自由的神龕之下，難免是對他國政治的誤讀和歪曲。

有外媒形容中國這次的舉國反應(yīng)讓人“毛骨悚然”，忽視了作為“美國文化中天然的一部分”的自由與NBA的開放價值觀；但問題是，有的話題在有的國家、群體中是絕對的雷區(qū)。

比如“領(lǐng)土完整和國家主權(quán)”之于中國。

蔡崇信在公開信中寫道，“學(xué)過歷史的人就會明白，中國人對任何試圖分裂中國領(lǐng)土的企圖，不管來自國內(nèi)還是國外，都有沉重的心理陰影”。

跟經(jīng)歷過1840年的國人談“Stand with Hongkong”、欲在香港止暴制亂的關(guān)鍵時刻橫插一刀，是“蠢”還是“壞”，都無法避過每一位中國人的出離憤怒。

10月7日，供職于ESPN的美國知名媒體人史蒂芬·A·史密斯（Stephen A Smith）在節(jié)目上憤怒譴責(zé)莫雷，說的也是同樣的理兒：“不負(fù)責(zé)任地發(fā)表自己看法，是小孩子才會做的事；這不是你莫雷能夠涉及的領(lǐng)域?！?/p>

說白了就是，你不能吃中國，還去戳中國的政治底線；不是中國消費(fèi)者有超出世界平均標(biāo)準(zhǔn)的敏感，而是這個錯，真的不能犯。（文/俠客島點蒼居士）

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