中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站 沈東方報道 近日，云南省昆明市強制隔離戒毒所原黨委書記、所長陳波被“雙開”。陳波在擔任昆明市強制隔離戒毒所“一把手”期間，把自己當“土皇帝”，把干警當“隨從”，普通干警見到陳波的車必須敬禮，而且不允許超車。此外，他還以自己的喜好替代科學決策，致使昆明市強制隔離戒毒所改擴建項目設(shè)計一改再改達40余次，施工反復調(diào)整達8年之久才最終完成。

決策“一言堂”、用人“一句話”、花錢“一支筆”、項目“一手抓”……梳理近期查處的“一把手”案例，其中不少人存在恃權(quán)自傲、獨斷專行的問題。

如陳波在“三重一大”決策時不執(zhí)行“末位表態(tài)”，只要聽到不同意見就會打斷對方發(fā)言，或者無限拉長會議時間迫使對方就范，還在會后指使工作人員修改會議記錄，掩蓋“一言堂”事實。湖南省郴州市第三人民醫(yī)院原黨委副書記、院長谷東陽營造聽話的“小圈子”，在設(shè)備采購、藥品準入、工程發(fā)包等重點事項研究時，在圈子內(nèi)事先溝通，致使“三重一大”制度流于形式。

形形色色的霸道行權(quán)，與“一把手”權(quán)力觀扭曲、不愿自覺接受監(jiān)督有直接關(guān)系。

“盡管開始我也很擔心、很害怕，但一想到自己是公安局局長，在奉新縣的一畝三分地上，還是自己說了算，誰也不會去查?！痹阱e位權(quán)力觀的影響下，江西省宜春市奉新縣原副縣長、縣公安局原局長彭添奎肆無忌憚大行特權(quán)，非法收受錢物共計186.38萬元。

上級監(jiān)督遠、同級監(jiān)督弱、下級監(jiān)督難，影響了監(jiān)督實效?！疤貏e是國有企業(yè)，盡管制定了一系列監(jiān)督管理措施，但是對‘一把手’的監(jiān)督以事后監(jiān)督居多，缺乏及時性和有效性?！焙Ｄ鲜『？谑屑o委監(jiān)委案件審理室主任符巖凌表示。