原標題： “從不行賄”的巨頭亮相中紀委專題片，打了誰的臉？

檢驗一部大片是不是真的火，就要看圍觀的吃瓜群眾有沒有挖出里面的每一個小細節(jié)。

《永遠在路上》第三集《踏石留印》中，出場了一個“小配角”——青島日報社黨委原副書記王海濤。長安街知事APP在紀錄片中看到這樣一幕：

為了感謝王海濤這種關照，當地一家地產企業(yè)提出邀請他出國旅游。雙方商量在2014年巴西世界杯期間，去一趟巴西和美國。王海濤作為黨員領導干部，出國審批是非常嚴格的。

于是他們就想了一個規(guī)避的手段，通過這個地產公司在國外的一個公司，以考察項目的名義出具了一個虛假的邀請函，然后又聯系旅行社，就是按照考察項目的行程提供了虛假的行程單。而真實的行程，實際都是旅游觀光，包括夜游曼哈頓、游覽耶穌山等，還有在世界杯期間，觀看一場半決賽?？偟馁M用折合起來，一共每個人花費了13.3萬余元，五個人一共花了60余萬元，這些錢全是由企業(yè)支付。

雖然片中沒有明確指出“當地一家地產企業(yè)”究竟是哪家，但背景畫面中已經出現了它的名字——萬科。

視頻截圖

視頻截圖

對《永遠在路上》披露的問題，萬科近日回應：公司注意到關于下屬企業(yè)未按中央八項規(guī)定有關要求，邀請官員出國考察項目的新聞報道。在該事件發(fā)生的第一時間，萬科就已責成相關子公司積極配合有關部門的調查取證工作，要求有關子公司深刻檢查，并按照公司有關規(guī)定嚴肅處理。公司將引以為戒，進一步加強對一線公司和下屬企業(yè)的管理，堅決杜絕類似情況發(fā)生。感謝公眾和媒體的監(jiān)督和批評。

這已經不是萬科第一次現身行賄事件了。9月18日，唐山市路北區(qū)人民法院對市工商行政管理局原副局長馬愛進行了判決。判決書顯示，馬愛伙同他人收受了唐山萬達、唐山和泓、唐山萬科三家公司共30萬元好處費，導致國家損失1155萬元。這一次，不僅有萬科，還有萬達。

判決書

4月21日，遼寧省本溪市中級人民法院對大連市委原常委、長興島經濟技術開發(fā)區(qū)黨工委原書記、管委會原主任金程進行了判決。判決書中寫到，金程曾在2008年、2009年，兩次接受大連萬達房地產有限公司經理冷某某的賄賂，共計30萬元。

判決書

9月29日，萬達在公司官網上發(fā)出聲明，開除向金程行賄的兩名員工，要求全體員工以此為戒，深刻吸取教訓。

萬達官網

上述行賄者都是各自企業(yè)的中高層職員，若是要向“大老虎”行賄，就必須老總親自出馬了。9月底，消失了一年多的浙江廣廈集團創(chuàng)始人、董事局榮譽主席樓忠福被曝已經回家。之前據媒體報道，2014年12月27日，樓忠福從澳大利亞過完圣誕節(jié)回國時，被中紀委直接從廣州白云機場帶走。

7月4日，天津市第一中級人民法院判處了全國政協(xié)原副主席、中央統(tǒng)戰(zhàn)部原部長令計劃無期徒刑。在庭審中，法庭傳喚了樓忠福出庭作證，證實令計劃利用職務上的便利，承諾為樓忠福及其子謀取利益，單獨或與谷麗萍共同索取、收受樓忠福給予的財物共計折合人民幣1465萬余元。在所有向令計劃行賄的人中，樓忠福的金額是最高的。

據公開報道，2002年，時任廣廈集團董事局主席的樓忠福與北京強勢合力國際會展有限公司合資，成立了北京中青紅艦網絡技術有限公司。該公司1018萬元的注冊資金中，樓忠福出資1000萬元，強勢合力僅出資18萬元，但雙方按照6：4的比例分紅。強勢合力的實際控制者，都是令氏家族的成員。樓忠福還對谷麗萍擔任要職的瀛公益基金會和中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃，進行了巨額捐助。

樓忠福曾告訴媒體：與谷麗萍成立合伙公司，實為出資“贊助”谷麗萍的基金會，支持青年創(chuàng)業(yè)，自己并未過問公司具體開展業(yè)務。

此外，多家媒體報道，樓忠福與浙江“首虎”斯鑫良關系匪淺。樓忠福被帶走協(xié)助調查后2個多月，斯鑫良落馬。

并不是只有私企才會身陷行賄事件。10月18日，北京市一中院以受賄罪判處國家能源局核電司原司長郝衛(wèi)平有期徒刑12年6個月。郝衛(wèi)平曾主管全國電力項目的審批，人稱“核電一哥”，在向他行賄的名單中，三吉利能源公司、中國華能集團、中國華電集團、中國大唐集團等國企赫然在列。有媒體報道，郝衛(wèi)平曾購買三吉利公司相關企業(yè)開發(fā)的一套商品房，購買價格低于市場價158萬余元。

郝衛(wèi)平

王石和王健林都曾多次公開表示拒絕行賄。今年1月，王石在一份獲獎感言中說：“要有一些基本的對自己的要求，比如說萬科從來不行賄。”“我想說，不行賄是底線?！?012年王健林在清華企業(yè)家講堂上說：“15年前萬達就做了決定，所有公司都不能收取現金，制度上杜絕行賄。萬達是少有的敢公開說我們不行賄的企業(yè)?！?/p>

作為企業(yè)的負責人，公開發(fā)聲拒絕行賄，自然是想給企業(yè)樹立良好的形象。然而管理好一個大型企業(yè)絕非易事，不亞于在地方上當領導。管理層為公司發(fā)展計，自然對腐敗深惡痛絕?？蓡T工有時為了一時的KPI，又總會想著去找一些捷徑。這與中央反腐雷厲風行的大環(huán)境下還有人頂風違紀是一個道理。

公司老總不可能直接管到所有員工，所以就要靠公司制度約束、靠企業(yè)文化影響。如果疏于管理，導致企業(yè)的制度建設有缺失，不能有效地甄別、淘汰違反法紀的人，就會一級帶一級、一人帶十人，給企業(yè)的生態(tài)環(huán)境帶來嚴重破壞，最后危害到企業(yè)自身的利益。那些拿企業(yè)的錢去送給領導干部的人，難道不會鉆企業(yè)的空子給自己謀利？馬云就說過：“老板給官員行賄，樹立的榜樣就不對，底下的員工就可能受賄，整個企業(yè)就扭曲掉了，一個企業(yè)要是靠行賄把生意做大，不配稱作企業(yè)?！?/p>

王石曾感嘆，“不行賄”很容易，但“不行賄”把企業(yè)做好不容易。難度雖然大，但還是要去做。十八大后中央的反腐工作，面臨多么大的壓力、遇到過多少阻礙，不用說大家也知道。上至中央領導人，下到普通紀檢工作人員，都付出了極大的熱情與精力，才有了《永遠在路上》中提到的成績。做事業(yè)，決心很重要。

來源：長安街知事